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Finanzplanung in Bern

: 43 Einträge
Horizont GM Versicherungstreuhand GmbH

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Horizont GM Versicherungstreuhand GmbH

Bümplizstrasse 111, 3018 Bern
LEITBILD

GESCHICHTE Die HORIZONT ist im Jahre 1996 entstanden. Neben Marco Moser und Robert Koch, die noch immer dabei sind, waren auch noch weitere Gründungsmitglieder dabei. Die Gruppe HORIZONT bestand immer aus einzelnen Firmen, die alle für sich und ihre Kunden als autonome Unternehmung arbeiteten. Die HORIZONT hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt. Diverse neue Mitglieder haben sich der HORIZONT angeschlossen und tragen somit einem aktiven Revival bei. LEITBILD Mission Die HORIZONT bildet eine Vereinigung von einzelnen Brokern auf dem Versicherungs-, Vorsorge- und Finanzmarkt. Jedes Mitglied arbeitet als eigenständiger Unternehmer - sei es als Einzelfirma oder als juristische Person - mit seinem eigenen Kundenstamm. Somit kann jedes Mitglied seine Stärken und individuelle Arbeitsweise für seine Kunden einsetzen. Neutrale Beratung, Verwaltung von Versicherungen, Vorsorgeanalysen, Pensions- und Finanzplanungen gehören zu den Kernkompetenzen der HORIZONT. Die Angebote der HORIZONT richten sich an KMU, Freiberufler und Privatpersonen. Vision Die HORIZONT soll im Markt wahrgenommen werden. Durch die Vereinigung erzielt die HORIZONT eine gewisse Grösse, ist motiviert noch weiter zu wachsen und neue Broker in die Vereinigung aufzunehmen. Im Vordergrund bleibt die persönliche Beziehung zwischen den einzelnen Brokern der HORIZONT und der Kundschaft. Werte Lösungsorientiert; wenn ein Problem entsteht, bieten wir Lösungen an Fachgerecht; dank mehrjährigen Erfahrungen in der Assekuranz und Weiterbildungen in mehreren Fachgebieten Seriös; die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern basiert auf vertraglichen Grundlagen und auf gegenseitigem Vertrauen unsere Kunden haben einen Ansprechpartner für Ihre Anliegen können sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren profitieren von Abklärungen - z.B. Preis- Leistungsverhältnisse der Produkte profitieren von günstigen Prämien ersparen sich Zeit und aufwendige Abklärungen ersparen sich administrative Arbeiten ersparen sich Verhandlungen mit den Gesellschaften werden von uns im Schadenfall unterstützt unsere Partner wissen, dass die Kunden gut beraten sind und durch die HORIZONT unterstützt werden und wir, halten uns an Vereinbarungen und pflegen einen offenen und regelmässigen Austausch unsere Mitglieder schätzen Respekt, freundschaftlichen Umgang und professionelle Arbeit schätzen die selbständigen Tätigkeiten und einen regelmässigen Erfahrungsaustausch in der Vereinigung

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VersicherungVersicherungsberatungVorsorgeberatung
Bümplizstrasse 111, 3018 Bern
VersicherungVersicherungsberatungVorsorgeberatung
LEITBILD

GESCHICHTE Die HORIZONT ist im Jahre 1996 entstanden. Neben Marco Moser und Robert Koch, die noch immer dabei sind, waren auch noch weitere Gründungsmitglieder dabei. Die Gruppe HORIZONT bestand immer aus einzelnen Firmen, die alle für sich und ihre Kunden als autonome Unternehmung arbeiteten. Die HORIZONT hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt. Diverse neue Mitglieder haben sich der HORIZONT angeschlossen und tragen somit einem aktiven Revival bei. LEITBILD Mission Die HORIZONT bildet eine Vereinigung von einzelnen Brokern auf dem Versicherungs-, Vorsorge- und Finanzmarkt. Jedes Mitglied arbeitet als eigenständiger Unternehmer - sei es als Einzelfirma oder als juristische Person - mit seinem eigenen Kundenstamm. Somit kann jedes Mitglied seine Stärken und individuelle Arbeitsweise für seine Kunden einsetzen. Neutrale Beratung, Verwaltung von Versicherungen, Vorsorgeanalysen, Pensions- und Finanzplanungen gehören zu den Kernkompetenzen der HORIZONT. Die Angebote der HORIZONT richten sich an KMU, Freiberufler und Privatpersonen. Vision Die HORIZONT soll im Markt wahrgenommen werden. Durch die Vereinigung erzielt die HORIZONT eine gewisse Grösse, ist motiviert noch weiter zu wachsen und neue Broker in die Vereinigung aufzunehmen. Im Vordergrund bleibt die persönliche Beziehung zwischen den einzelnen Brokern der HORIZONT und der Kundschaft. Werte Lösungsorientiert; wenn ein Problem entsteht, bieten wir Lösungen an Fachgerecht; dank mehrjährigen Erfahrungen in der Assekuranz und Weiterbildungen in mehreren Fachgebieten Seriös; die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern basiert auf vertraglichen Grundlagen und auf gegenseitigem Vertrauen unsere Kunden haben einen Ansprechpartner für Ihre Anliegen können sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren profitieren von Abklärungen - z.B. Preis- Leistungsverhältnisse der Produkte profitieren von günstigen Prämien ersparen sich Zeit und aufwendige Abklärungen ersparen sich administrative Arbeiten ersparen sich Verhandlungen mit den Gesellschaften werden von uns im Schadenfall unterstützt unsere Partner wissen, dass die Kunden gut beraten sind und durch die HORIZONT unterstützt werden und wir, halten uns an Vereinbarungen und pflegen einen offenen und regelmässigen Austausch unsere Mitglieder schätzen Respekt, freundschaftlichen Umgang und professionelle Arbeit schätzen die selbständigen Tätigkeiten und einen regelmässigen Erfahrungsaustausch in der Vereinigung

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfung
Eigerplatz 4, 3007 BernPostfach, 3000 Bern 14
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroWirtschaftsprüfung
Brand Treuhand

Brand Treuhand und Brand AG Treuhand und Revision wurden 2006 gegründet.Wir erbringen qualitativ hochstehende Dienstleistungen in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung.Wir betreuen hauptsächlich kleine und mittlere Unternehmungen, Selbständigerwerbende und Tochtergesellschaften internationaler Konzerne.Wir sind Mitglied der Treuhand-Kammer und des Schweizerischen Treuhänder-Verbandes.Wir sind ein kleines Team, in dem motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Treuhanddienstleistungen kompetent und termingerecht erbringen. Das dynamische und qualifizierte Team bietet Gewähr für Professionalität, Effizienz und Kostenbewusstsein. Prüfungen von Jahresrechnungen und Konzernrechnungen von Aktiengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung, Stiftungen sowie Personalvorsorgeeinrichtungen Gründungsprüfungen Kapitalerhöhungsprüfungen Kapitalherabsetzungsprüfungen Aufwertungsprüfungen Prüfungen nach Fusionsgesetz Sonderprüfungen Erstellen von Bewertungsgutachten Due Diligence Prüfungen Erstellen von Fairness Opinions

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Dominic Bucher Optimierungen

Dominic Bucher Optimierungen

Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot:Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten.Finanzen als FundamentEine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen.Personalmanagement für SpitzenleistungMitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen.Organisation für EffektivitätEine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen.Leadership für Vision und RichtungFührungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen.Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen.Unser Prozess:Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum.Analyse: Die Basis verstehenEine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien.Zieldefinition: Klarheit schaffenNach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren.Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassenDie Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben.Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellenDamit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen.Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern.Mein beruflicher WerdegangMeine Aus- und WeiterbildungenIch freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Nüchternweg 10, 3038 Kirchlindach
UnternehmensberatungFinanzberatungCoaching
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot:Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten.Finanzen als FundamentEine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen.Personalmanagement für SpitzenleistungMitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen.Organisation für EffektivitätEine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen.Leadership für Vision und RichtungFührungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen.Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen.Unser Prozess:Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum.Analyse: Die Basis verstehenEine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien.Zieldefinition: Klarheit schaffenNach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren.Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassenDie Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben.Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellenDamit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen.Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern.Mein beruflicher WerdegangMeine Aus- und WeiterbildungenIch freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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MF Consulting AG

MF Consulting AG

Bankstrasse 12, 8400 Winterthur
MF Consulting AG

Startseite Über uns Häufig gestellte fragen Treuhand Kontakt Sie wollen schnell, unkompliziert und diskret Ihre finanziellen Probleme gelöst haben?Sie wollen nur noch eine kleine Rate bezahlen?Mit uns haben Sie diese Möglichkeit! Durch unser fundiertes Fachwissen sind wir Spezialisten auf dem Gebiet der Schuldensanierung und der einvernehmlichen Schuldenbereinigung.- Sie haben Rechungen, Betreibungen oder sogar Pfändungen oder Konkursandrohungen?- Sie haben Kredite, Steuerschulden, offene Mieten, finanziellen Engpass?- Sie haben Schuldenstress, schlaflose Nächte, familiäre Probleme?- Sie haben die Orientierung verloren und wollen wieder Ordnung in Ihren Finanzen?- Sie haben die"Nase voll", sich mit diversen Gläubigern und Ämtern zu beschäftigen und wollen alle Ihre Verpflichtungen und Schulden nur noch über ein Konto abwickeln?- Der Schuldenberg ist gegenüber Ihren Einnahmen zu hoch, eine Regulierung kann nur noch mit einem Nachlass der Forderungen durchgeführt werden?Sie erhalten eine kompetente und freundliche Beratung.Selbstverständlich kostenlos und absolut unverbindlich!Unsere Sachbearbeiter stehen Ihnen gerne telefonisch zur Verfügung 052/213 27 37Für eine persönliche Beratung können Sie mit uns gerne einen Termin vereinbaren.Sie können selbstversändlich auch Ihren ausgefüllten Antrag mit dem Schuldenverzeichnis uns perPost, Mail oder Fax unverbindlich zukommen lassen.Bitte beachten Sie: Je schneller Sie handeln, umso schneller kann eine Lösung Ihrer Probleme erarbeitet werden und umso schneller haben Sie wieder Ruhe vor Ihren Gläubigern!Ihre Finanzberatung wie auch die klassischen Treuhand-Dienstleistungen sind bei uns in guten Händen. Unser Inkasso arbeitet erfolgreich und effizient! Sanierungen, Schuldenbereinigungen, Finanzierungen, Darlehen, Kredite, BuchhaltungenMF Consulting AG - ein gute Wahl!

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SchuldenberatungFinanzberatungFinanzierungenFinanzplanungInkasso
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Startseite Über uns Häufig gestellte fragen Treuhand Kontakt Sie wollen schnell, unkompliziert und diskret Ihre finanziellen Probleme gelöst haben?Sie wollen nur noch eine kleine Rate bezahlen?Mit uns haben Sie diese Möglichkeit! Durch unser fundiertes Fachwissen sind wir Spezialisten auf dem Gebiet der Schuldensanierung und der einvernehmlichen Schuldenbereinigung.- Sie haben Rechungen, Betreibungen oder sogar Pfändungen oder Konkursandrohungen?- Sie haben Kredite, Steuerschulden, offene Mieten, finanziellen Engpass?- Sie haben Schuldenstress, schlaflose Nächte, familiäre Probleme?- Sie haben die Orientierung verloren und wollen wieder Ordnung in Ihren Finanzen?- Sie haben die"Nase voll", sich mit diversen Gläubigern und Ämtern zu beschäftigen und wollen alle Ihre Verpflichtungen und Schulden nur noch über ein Konto abwickeln?- Der Schuldenberg ist gegenüber Ihren Einnahmen zu hoch, eine Regulierung kann nur noch mit einem Nachlass der Forderungen durchgeführt werden?Sie erhalten eine kompetente und freundliche Beratung.Selbstverständlich kostenlos und absolut unverbindlich!Unsere Sachbearbeiter stehen Ihnen gerne telefonisch zur Verfügung 052/213 27 37Für eine persönliche Beratung können Sie mit uns gerne einen Termin vereinbaren.Sie können selbstversändlich auch Ihren ausgefüllten Antrag mit dem Schuldenverzeichnis uns perPost, Mail oder Fax unverbindlich zukommen lassen.Bitte beachten Sie: Je schneller Sie handeln, umso schneller kann eine Lösung Ihrer Probleme erarbeitet werden und umso schneller haben Sie wieder Ruhe vor Ihren Gläubigern!Ihre Finanzberatung wie auch die klassischen Treuhand-Dienstleistungen sind bei uns in guten Händen. Unser Inkasso arbeitet erfolgreich und effizient! Sanierungen, Schuldenbereinigungen, Finanzierungen, Darlehen, Kredite, BuchhaltungenMF Consulting AG - ein gute Wahl!

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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen
WirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroOrganisationWirtschaftsprüfung
Langnaustrasse 15, 3533 Bowil
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroOrganisationWirtschaftsprüfung

Die Finances Publiques AG im Einsatz für das Gemeinwesen. Die Finances Publiques AG ist seit über 15 Jahren die zuverlässige Partnerin von Kantonen, Gemeinden, Kirchgemeinden, Burgergemeinden, Schulverwaltungen, Sozialdiensten, sowie integrierten oder ausgelagerten Werken, wie Wasserversorgungen, Abwasserentsorgungen und Elektrizitätswerken. Seit ihrer Gründung im Jahr 2002 durfte die Firma für über 180 Gemeinden unzählige Revisionen, Stellvertretungen, Coachings, Schulungen und Klausuren durchführen und zahlreiche Wasserversorgungen und Abwasserentsorgungen bei Reorganisationen und Zusammenlegungen begleiten. Mit der Abplanalp-Ramsauer AG konnte im Herbst 2010 eine strategische Zusammenarbeit eingegangen werden. Die Zusammenarbeit ermöglicht es, gegenseitig von Erfahrungen und erworbenem Fachwissen zu profitieren und Synergien zu nutzen. Unser Team verfügt über langjährige Praxiserfahrung, verbunden mit einem breiten fachlichen Hintergrund in allen Politikbereichen des Gemeinwesens. Die Finances Publiques AG für öffentliche Finanzen und Organisation ist für Sie da. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Zum Kontaktformular

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InterBit AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

InterBit AG

Freienhofgasse 20, 3600 Thun
ERP Lösungen mit Abacus und Atoss in Thun und Basel.

Die InterBit AG ist ein unabhängiges sowie erfolgreiches Unternehmen mit Sitz in Basel und Thun. Seit über 35 Jahren betreuen wir zusammen mit unseren ca. 25 engagierten und hoch qualifizierten Mitarbeiter*Innen die ERP-Software Abacus und ATOSS-Zeitwirtschaft. Unsere Kunden sind Unternehmen aus verschiedenen Branchen und weisen unterschiedliche Betriebsgrössen auf. Im persönlichen Gespräch nehmen wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen auf und beraten Sie bei der Auswahl der benötigten Software Funktionalitäten und Optionen. Gemeinsam mit dem Kunden definieren wir den Projektumfang und die Schnittstellen. Unsere Spezialisten mit langjähriger Erfahrung beraten Sie im Rahmen der bei Ihnen eingesetzten Business Software. Die Einführung erfolgt individuell und bedürfnisgerecht nach gemeinsam definiertem Zeitplan. Begleitend zur Einführung erfolgt eine massgeschneiderte Anwenderschulung. Wir bieten unseren Kunden nach der Einführung ihrer Lösung, Support in Anwenderfragen sowie Erweiterungen der Funktionalität. Wir unterstützen Sie bei technischen Frage- und Problemstellungen. Neben dem Verkauf von ERP Abacus und ATOSS übernehmen wir die Konzeption und Installation von Hardware, Server und Clients zum Betrieb der ERP Lösung. Die InterBit AG ist seit 2003 erfolgreich nach ISO 9001 zertifiziert. Unser Portfolio und unsere Kernkompetenzen bei denen wir uns voll engagieren und Sie optimal unterstützen:Abacus Vertriebspartner seit 1987Abacus Gold-Partner Mit der Abacus Business Software entscheiden Sie sich für eine umfangreiche, modular aufgebaute ERP-Gesamtlösung. Abacus ist die führende ERP-Lösung der Schweiz. ERP-Software Abacus, Finanz- und Rechnungswesen, Auftragsabwicklung und PPS, Service- und Vertragsmanagement, Lohn- und Human Resources inkl. Zeitwirtschaft. ATOSS Vertriebspartner seit 2001 ATOSS Software AG bietet die zuverlässige Lösung für Ihre Zeiterfassung, Zutrittskontrolle, detaillierte Personalbedarfsermittlung oder strategische Kapazitätsplanung. Services Die InterBit AG unterstützt Sie beim Kauf der Software, Installation von Hardware und Vernetzungen und bietet Ihnen die Betreuung und den Support, sowie das Customizing und die Schulung im Bereich ERP-Software die Sie benötigen.

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InformatikSoftwareInformatikdienstleistungenNetzwerke TelematikComputersysteme Computerzubehör
Freienhofgasse 20, 3600 Thun
InformatikSoftwareInformatikdienstleistungenNetzwerke TelematikComputersysteme Computerzubehör
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Die InterBit AG ist ein unabhängiges sowie erfolgreiches Unternehmen mit Sitz in Basel und Thun. Seit über 35 Jahren betreuen wir zusammen mit unseren ca. 25 engagierten und hoch qualifizierten Mitarbeiter*Innen die ERP-Software Abacus und ATOSS-Zeitwirtschaft. Unsere Kunden sind Unternehmen aus verschiedenen Branchen und weisen unterschiedliche Betriebsgrössen auf. Im persönlichen Gespräch nehmen wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen auf und beraten Sie bei der Auswahl der benötigten Software Funktionalitäten und Optionen. Gemeinsam mit dem Kunden definieren wir den Projektumfang und die Schnittstellen. Unsere Spezialisten mit langjähriger Erfahrung beraten Sie im Rahmen der bei Ihnen eingesetzten Business Software. Die Einführung erfolgt individuell und bedürfnisgerecht nach gemeinsam definiertem Zeitplan. Begleitend zur Einführung erfolgt eine massgeschneiderte Anwenderschulung. Wir bieten unseren Kunden nach der Einführung ihrer Lösung, Support in Anwenderfragen sowie Erweiterungen der Funktionalität. Wir unterstützen Sie bei technischen Frage- und Problemstellungen. Neben dem Verkauf von ERP Abacus und ATOSS übernehmen wir die Konzeption und Installation von Hardware, Server und Clients zum Betrieb der ERP Lösung. Die InterBit AG ist seit 2003 erfolgreich nach ISO 9001 zertifiziert. Unser Portfolio und unsere Kernkompetenzen bei denen wir uns voll engagieren und Sie optimal unterstützen:Abacus Vertriebspartner seit 1987Abacus Gold-Partner Mit der Abacus Business Software entscheiden Sie sich für eine umfangreiche, modular aufgebaute ERP-Gesamtlösung. Abacus ist die führende ERP-Lösung der Schweiz. ERP-Software Abacus, Finanz- und Rechnungswesen, Auftragsabwicklung und PPS, Service- und Vertragsmanagement, Lohn- und Human Resources inkl. Zeitwirtschaft. ATOSS Vertriebspartner seit 2001 ATOSS Software AG bietet die zuverlässige Lösung für Ihre Zeiterfassung, Zutrittskontrolle, detaillierte Personalbedarfsermittlung oder strategische Kapazitätsplanung. Services Die InterBit AG unterstützt Sie beim Kauf der Software, Installation von Hardware und Vernetzungen und bietet Ihnen die Betreuung und den Support, sowie das Customizing und die Schulung im Bereich ERP-Software die Sie benötigen.

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Horizont GM Versicherungstreuhand GmbH

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

Horizont GM Versicherungstreuhand GmbH

Bümplizstrasse 111, 3018 Bern
LEITBILD

GESCHICHTE Die HORIZONT ist im Jahre 1996 entstanden. Neben Marco Moser und Robert Koch, die noch immer dabei sind, waren auch noch weitere Gründungsmitglieder dabei. Die Gruppe HORIZONT bestand immer aus einzelnen Firmen, die alle für sich und ihre Kunden als autonome Unternehmung arbeiteten. Die HORIZONT hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt. Diverse neue Mitglieder haben sich der HORIZONT angeschlossen und tragen somit einem aktiven Revival bei. LEITBILD Mission Die HORIZONT bildet eine Vereinigung von einzelnen Brokern auf dem Versicherungs-, Vorsorge- und Finanzmarkt. Jedes Mitglied arbeitet als eigenständiger Unternehmer - sei es als Einzelfirma oder als juristische Person - mit seinem eigenen Kundenstamm. Somit kann jedes Mitglied seine Stärken und individuelle Arbeitsweise für seine Kunden einsetzen. Neutrale Beratung, Verwaltung von Versicherungen, Vorsorgeanalysen, Pensions- und Finanzplanungen gehören zu den Kernkompetenzen der HORIZONT. Die Angebote der HORIZONT richten sich an KMU, Freiberufler und Privatpersonen. Vision Die HORIZONT soll im Markt wahrgenommen werden. Durch die Vereinigung erzielt die HORIZONT eine gewisse Grösse, ist motiviert noch weiter zu wachsen und neue Broker in die Vereinigung aufzunehmen. Im Vordergrund bleibt die persönliche Beziehung zwischen den einzelnen Brokern der HORIZONT und der Kundschaft. Werte Lösungsorientiert; wenn ein Problem entsteht, bieten wir Lösungen an Fachgerecht; dank mehrjährigen Erfahrungen in der Assekuranz und Weiterbildungen in mehreren Fachgebieten Seriös; die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern basiert auf vertraglichen Grundlagen und auf gegenseitigem Vertrauen unsere Kunden haben einen Ansprechpartner für Ihre Anliegen können sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren profitieren von Abklärungen - z.B. Preis- Leistungsverhältnisse der Produkte profitieren von günstigen Prämien ersparen sich Zeit und aufwendige Abklärungen ersparen sich administrative Arbeiten ersparen sich Verhandlungen mit den Gesellschaften werden von uns im Schadenfall unterstützt unsere Partner wissen, dass die Kunden gut beraten sind und durch die HORIZONT unterstützt werden und wir, halten uns an Vereinbarungen und pflegen einen offenen und regelmässigen Austausch unsere Mitglieder schätzen Respekt, freundschaftlichen Umgang und professionelle Arbeit schätzen die selbständigen Tätigkeiten und einen regelmässigen Erfahrungsaustausch in der Vereinigung

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GESCHICHTE Die HORIZONT ist im Jahre 1996 entstanden. Neben Marco Moser und Robert Koch, die noch immer dabei sind, waren auch noch weitere Gründungsmitglieder dabei. Die Gruppe HORIZONT bestand immer aus einzelnen Firmen, die alle für sich und ihre Kunden als autonome Unternehmung arbeiteten. Die HORIZONT hat sich in den letzten Jahren weiterentwickelt. Diverse neue Mitglieder haben sich der HORIZONT angeschlossen und tragen somit einem aktiven Revival bei. LEITBILD Mission Die HORIZONT bildet eine Vereinigung von einzelnen Brokern auf dem Versicherungs-, Vorsorge- und Finanzmarkt. Jedes Mitglied arbeitet als eigenständiger Unternehmer - sei es als Einzelfirma oder als juristische Person - mit seinem eigenen Kundenstamm. Somit kann jedes Mitglied seine Stärken und individuelle Arbeitsweise für seine Kunden einsetzen. Neutrale Beratung, Verwaltung von Versicherungen, Vorsorgeanalysen, Pensions- und Finanzplanungen gehören zu den Kernkompetenzen der HORIZONT. Die Angebote der HORIZONT richten sich an KMU, Freiberufler und Privatpersonen. Vision Die HORIZONT soll im Markt wahrgenommen werden. Durch die Vereinigung erzielt die HORIZONT eine gewisse Grösse, ist motiviert noch weiter zu wachsen und neue Broker in die Vereinigung aufzunehmen. Im Vordergrund bleibt die persönliche Beziehung zwischen den einzelnen Brokern der HORIZONT und der Kundschaft. Werte Lösungsorientiert; wenn ein Problem entsteht, bieten wir Lösungen an Fachgerecht; dank mehrjährigen Erfahrungen in der Assekuranz und Weiterbildungen in mehreren Fachgebieten Seriös; die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern basiert auf vertraglichen Grundlagen und auf gegenseitigem Vertrauen unsere Kunden haben einen Ansprechpartner für Ihre Anliegen können sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren profitieren von Abklärungen - z.B. Preis- Leistungsverhältnisse der Produkte profitieren von günstigen Prämien ersparen sich Zeit und aufwendige Abklärungen ersparen sich administrative Arbeiten ersparen sich Verhandlungen mit den Gesellschaften werden von uns im Schadenfall unterstützt unsere Partner wissen, dass die Kunden gut beraten sind und durch die HORIZONT unterstützt werden und wir, halten uns an Vereinbarungen und pflegen einen offenen und regelmässigen Austausch unsere Mitglieder schätzen Respekt, freundschaftlichen Umgang und professionelle Arbeit schätzen die selbständigen Tätigkeiten und einen regelmässigen Erfahrungsaustausch in der Vereinigung

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Brand Treuhand und Brand AG Treuhand und Revision wurden 2006 gegründet.Wir erbringen qualitativ hochstehende Dienstleistungen in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung.Wir betreuen hauptsächlich kleine und mittlere Unternehmungen, Selbständigerwerbende und Tochtergesellschaften internationaler Konzerne.Wir sind Mitglied der Treuhand-Kammer und des Schweizerischen Treuhänder-Verbandes.Wir sind ein kleines Team, in dem motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Treuhanddienstleistungen kompetent und termingerecht erbringen. Das dynamische und qualifizierte Team bietet Gewähr für Professionalität, Effizienz und Kostenbewusstsein. Prüfungen von Jahresrechnungen und Konzernrechnungen von Aktiengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung, Stiftungen sowie Personalvorsorgeeinrichtungen Gründungsprüfungen Kapitalerhöhungsprüfungen Kapitalherabsetzungsprüfungen Aufwertungsprüfungen Prüfungen nach Fusionsgesetz Sonderprüfungen Erstellen von Bewertungsgutachten Due Diligence Prüfungen Erstellen von Fairness Opinions

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Mein Angebot:Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten.Finanzen als FundamentEine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen.Personalmanagement für SpitzenleistungMitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen.Organisation für EffektivitätEine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen.Leadership für Vision und RichtungFührungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen.Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen.Unser Prozess:Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum.Analyse: Die Basis verstehenEine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien.Zieldefinition: Klarheit schaffenNach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren.Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassenDie Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben.Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellenDamit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen.Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern.Mein beruflicher WerdegangMeine Aus- und WeiterbildungenIch freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Mein Angebot:Effiziente Unternehmensführung ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rückt, können Unternehmen ihre Leistungsfähigkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten.Finanzen als FundamentEine solide finanzielle Basis ist unerlässlich für jedes Unternehmen. Effiziente Unternehmensführung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle Stabilität erreichen und Chancen für Wachstum nutzen.Personalmanagement für SpitzenleistungMitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente Unternehmensführung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von Mitarbeiterfähigkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen.Organisation für EffektivitätEine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend für eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und Zuständigkeiten können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und Engpässe vermeiden. Effiziente Unternehmensführung bedeutet auch, sich an Veränderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen.Leadership für Vision und RichtungFührungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen.Insgesamt ist effiziente Unternehmensführung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen.Unser Prozess:Die erfolgreiche Führung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese Schlüsselelemente bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg und Wachstum.Analyse: Die Basis verstehenEine gründliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensführung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien.Zieldefinition: Klarheit schaffenNach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame Prioritäten konzentrieren.Steuerung: Fortschritt überwachen und anpassenDie Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenüber den definierten Zielen. Durch regelmäßige Überprüfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben.Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellenDamit Veränderungen dauerhaft wirksam werden, müssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass Veränderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen.Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das Rückgrat effektiver Unternehmensführung. Indem Unternehmen diese Schlüsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknüpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern.Mein beruflicher WerdegangMeine Aus- und WeiterbildungenIch freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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MF Consulting AG

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Bankstrasse 12, 8400 Winterthur
MF Consulting AG

Startseite Über uns Häufig gestellte fragen Treuhand Kontakt Sie wollen schnell, unkompliziert und diskret Ihre finanziellen Probleme gelöst haben?Sie wollen nur noch eine kleine Rate bezahlen?Mit uns haben Sie diese Möglichkeit! Durch unser fundiertes Fachwissen sind wir Spezialisten auf dem Gebiet der Schuldensanierung und der einvernehmlichen Schuldenbereinigung.- Sie haben Rechungen, Betreibungen oder sogar Pfändungen oder Konkursandrohungen?- Sie haben Kredite, Steuerschulden, offene Mieten, finanziellen Engpass?- Sie haben Schuldenstress, schlaflose Nächte, familiäre Probleme?- Sie haben die Orientierung verloren und wollen wieder Ordnung in Ihren Finanzen?- Sie haben die"Nase voll", sich mit diversen Gläubigern und Ämtern zu beschäftigen und wollen alle Ihre Verpflichtungen und Schulden nur noch über ein Konto abwickeln?- Der Schuldenberg ist gegenüber Ihren Einnahmen zu hoch, eine Regulierung kann nur noch mit einem Nachlass der Forderungen durchgeführt werden?Sie erhalten eine kompetente und freundliche Beratung.Selbstverständlich kostenlos und absolut unverbindlich!Unsere Sachbearbeiter stehen Ihnen gerne telefonisch zur Verfügung 052/213 27 37Für eine persönliche Beratung können Sie mit uns gerne einen Termin vereinbaren.Sie können selbstversändlich auch Ihren ausgefüllten Antrag mit dem Schuldenverzeichnis uns perPost, Mail oder Fax unverbindlich zukommen lassen.Bitte beachten Sie: Je schneller Sie handeln, umso schneller kann eine Lösung Ihrer Probleme erarbeitet werden und umso schneller haben Sie wieder Ruhe vor Ihren Gläubigern!Ihre Finanzberatung wie auch die klassischen Treuhand-Dienstleistungen sind bei uns in guten Händen. Unser Inkasso arbeitet erfolgreich und effizient! Sanierungen, Schuldenbereinigungen, Finanzierungen, Darlehen, Kredite, BuchhaltungenMF Consulting AG - ein gute Wahl!

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Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung

Lützelflühstrasse 2, 3415 Rüegsauschachen

Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

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WirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatungImmobilien
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroOrganisationWirtschaftsprüfung
Langnaustrasse 15, 3533 Bowil
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Die Finances Publiques AG im Einsatz für das Gemeinwesen. Die Finances Publiques AG ist seit über 15 Jahren die zuverlässige Partnerin von Kantonen, Gemeinden, Kirchgemeinden, Burgergemeinden, Schulverwaltungen, Sozialdiensten, sowie integrierten oder ausgelagerten Werken, wie Wasserversorgungen, Abwasserentsorgungen und Elektrizitätswerken. Seit ihrer Gründung im Jahr 2002 durfte die Firma für über 180 Gemeinden unzählige Revisionen, Stellvertretungen, Coachings, Schulungen und Klausuren durchführen und zahlreiche Wasserversorgungen und Abwasserentsorgungen bei Reorganisationen und Zusammenlegungen begleiten. Mit der Abplanalp-Ramsauer AG konnte im Herbst 2010 eine strategische Zusammenarbeit eingegangen werden. Die Zusammenarbeit ermöglicht es, gegenseitig von Erfahrungen und erworbenem Fachwissen zu profitieren und Synergien zu nutzen. Unser Team verfügt über langjährige Praxiserfahrung, verbunden mit einem breiten fachlichen Hintergrund in allen Politikbereichen des Gemeinwesens. Die Finances Publiques AG für öffentliche Finanzen und Organisation ist für Sie da. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Zum Kontaktformular

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InterBit AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 1 Bewertung

InterBit AG

Freienhofgasse 20, 3600 Thun
ERP Lösungen mit Abacus und Atoss in Thun und Basel.

Die InterBit AG ist ein unabhängiges sowie erfolgreiches Unternehmen mit Sitz in Basel und Thun. Seit über 35 Jahren betreuen wir zusammen mit unseren ca. 25 engagierten und hoch qualifizierten Mitarbeiter*Innen die ERP-Software Abacus und ATOSS-Zeitwirtschaft. Unsere Kunden sind Unternehmen aus verschiedenen Branchen und weisen unterschiedliche Betriebsgrössen auf. Im persönlichen Gespräch nehmen wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen auf und beraten Sie bei der Auswahl der benötigten Software Funktionalitäten und Optionen. Gemeinsam mit dem Kunden definieren wir den Projektumfang und die Schnittstellen. Unsere Spezialisten mit langjähriger Erfahrung beraten Sie im Rahmen der bei Ihnen eingesetzten Business Software. Die Einführung erfolgt individuell und bedürfnisgerecht nach gemeinsam definiertem Zeitplan. Begleitend zur Einführung erfolgt eine massgeschneiderte Anwenderschulung. Wir bieten unseren Kunden nach der Einführung ihrer Lösung, Support in Anwenderfragen sowie Erweiterungen der Funktionalität. Wir unterstützen Sie bei technischen Frage- und Problemstellungen. Neben dem Verkauf von ERP Abacus und ATOSS übernehmen wir die Konzeption und Installation von Hardware, Server und Clients zum Betrieb der ERP Lösung. Die InterBit AG ist seit 2003 erfolgreich nach ISO 9001 zertifiziert. Unser Portfolio und unsere Kernkompetenzen bei denen wir uns voll engagieren und Sie optimal unterstützen:Abacus Vertriebspartner seit 1987Abacus Gold-Partner Mit der Abacus Business Software entscheiden Sie sich für eine umfangreiche, modular aufgebaute ERP-Gesamtlösung. Abacus ist die führende ERP-Lösung der Schweiz. ERP-Software Abacus, Finanz- und Rechnungswesen, Auftragsabwicklung und PPS, Service- und Vertragsmanagement, Lohn- und Human Resources inkl. Zeitwirtschaft. ATOSS Vertriebspartner seit 2001 ATOSS Software AG bietet die zuverlässige Lösung für Ihre Zeiterfassung, Zutrittskontrolle, detaillierte Personalbedarfsermittlung oder strategische Kapazitätsplanung. Services Die InterBit AG unterstützt Sie beim Kauf der Software, Installation von Hardware und Vernetzungen und bietet Ihnen die Betreuung und den Support, sowie das Customizing und die Schulung im Bereich ERP-Software die Sie benötigen.

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InformatikSoftwareInformatikdienstleistungenNetzwerke TelematikComputersysteme Computerzubehör
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