NEMA Fiduciaria - Nero Maria Pia: Expertenberater für Ihr Unternehmen in Arbedo-Castione Herzlich willkommen bei NEMA Treuhand, geleitet von Nero Maria Pia (NE - MA), einer renommierten Beraterin mit Wurzeln in der malerischen Gemeinde Arbedo-Castione. Mit einem erfolgreichen Hintergrund bei namhaften Treuhand- und Geschäftsunternehmen zwischen Lugano und Bellinzona gründete Nero Maria Pia NEMA mit dem Ziel, administrative Praktiken für kleine und mittelständische Unternehmen zu vereinfachen und eine reibungslose Geschäftskontinuität zu gewährleisten. Unsere Werte: Transparenz, Kompetenz und Innovation NEMA verkörpert Transparenz und Kompetenz. Wir sind ein dynamisches Team, stets auf dem neuesten Stand der Technologie, aber fest davon überzeugt, dass Vertrauen durch Aufrichtigkeit entsteht. Unser Engagement spiegelt sich sowohl in den Verfahren als auch in den Kosten wider und gewährleistet einen direkten Ansatz sowie Klarheit bei jedem Schritt. Dienstleistungen von NEMA: Unternehmensgründung und Start-up: Analyse der idealen Unternehmensformel. Eröffnung von Bankkonten. Versicherungsberatung für Unternehmen. Organisationsplanung für Firmen. Buchführung: Allgemeines Buchführungsmanagement für KMU und Einzelunternehmen. Überwachung der Kundenbuchführung. Quartals-/halbjährliche MwSt.-Erklärungen. Erstellung von Jahresbilanzen und Einnahmen-Überschuss-Rechnungen. Personalmanagement: Monatliche Lohnabrechnung. Quartalsmäßige Quellensteuererklärungen. Jährliche Erklärungen für AVS/LPP/LAINF. Korrekte Anwendung von Kollektivarbeitsverträgen. Meldungen von Ein- und Austritten der Mitarbeiter. Jährliche Lohnzertifikate. Ausstellung von Quellensteuerbescheinigungen. Beratung zur Erlangung von Arbeitsgenehmigungen. Steuerberatung: Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen. Freiwillige Selbstanzeige und Unterstützung bei Steuerbeschwerden. Beratung zur Besteuerung von Immobiliengewinnen. Vertrauen ist unser Fundament - Kontaktieren Sie uns für einen Kaffee und erfahren Sie mehr! "Eine Reise von tausend Meilen beginnt immer mit einem einzigen Schritt." - Lao Tzu Buchhaltungspakete: Maßgeschneiderte Dienstleistungen für 150, 250, 500 oder 1000 Rechnungen pro Jahr. Klicken Sie hier für weitere Details. Personalmanagement: Detaillierte Dienstleistungen für das Personalmanagement. Arten von Beratungen: Verschiedene Buchhaltungs-, Steuer- und Managementberatungen, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse. In der komplexen Welt der Unternehmensberatung ist NEMA Treuhand Ihr zuverlässiger Begleiter, um den Erfolg und die Stabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein informatives Gespräch und erfahren Sie, wie wir einen Unterschied für Sie machen können!

persönlich, vertrauensvoll, professionell. Solidis ist eine der führenden Treuhand- und Revisionsgesellschaften im Schweizer Mittelland. Wir bieten mit unseren topmotivierten Fachspezialisten Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuern und Treuhand für KMU, Personalvorsorgeeinrichtungen, Gemeinden, Non-Profit-Organisationen und Privatpersonen an. Ihr Nutzen sind persönliche und effiziente Beratung, flexible und nachhaltige Lösungen, die Verminderung Ihrer Haftung und die wirtschaftliche Sicherung Ihrer Zukunft. Wir setzen uns für Sie ein, denn die vollkommene Kundenzufriedenheit steht im Zentrum unseres Handelns!

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Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Horváth ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit ca. 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an Standorten in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Italien, den USA, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Wir stehen für ein ausgeprägtes Branchenverständnis sowie höchste fachliche Expertise in sämtlichen Unternehmensfunktionen – mit Fokus auf Performance Management und Transformation. Für unsere international agierenden Kunden führen wir weltweit Projekte durch. Dabei stellen wir auch durch die Zusammenarbeit mit unseren Partnern innerhalb der Beratungsallianz „Cordence Worldwide“ die genaue Kenntnis und Berücksichtigung der jeweiligen lokalen Gegebenheiten sicher. Cordence Worldwide ist ein globales Netzwerk von Beratungsunternehmen, die gemeinsam innovative Lösungen vorantreiben und umsetzen. Horváth SchweizAls starker Lösungspartner für Unternehmenssteuerung und Transformation sind wir seit 1999 in der Schweiz präsent. Mit 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beraten wir Schweizer Grossunternehmen sowie grosse Mittelständler und öffentliche Organisationen rundum kompetent in den Schweizer Landessprachen. In unseren Competence Centern konzentriert sich unser geballtes Know-how für sämtliche am Schweizer Markt relevanten Branchen. So können wir unsere Auftraggeber branchenspezifisch beraten und gezielt zum Erfolg führen. Und auch mit unseren regelmässigen Veranstaltungen in verschiedenen Formaten bringen wir unsere Kunden weiter.

Die HMR-Treuhand Gruppe besteht aus 5 Aktiengesellschaften an den 4 Standorten Altendorf SZ, Pfäffikon SZ, Zürich und Kloten. Wir verstehen die Denkweise unserer Kunden, weil wir als KMU selber mittendrin stehen. Wir beraten sowohl Unternehmen als auch Privatpersonen. Dabei ist uns das Gespräch von Mensch zu Mensch wichtig, sei es in einem unserer Büros oder bei unseren Kunden vor Ort. Zu unseren umfassenden Dienstleistungen gehören: Alles rund ums Thema Steuern Steuererklärungen, Steueroptimierungen, Grundstückgewinnsteuern, Steuerrulings, Verrechnungssteuer, Quellensteuer, Erbschaftssteuer, Schenkungssteuer etc. Treuhanddienstleistungen Führung der Buchhaltung, Debitoren / Kreditoren, Lohnbuchhaltung, Personalwesen, Zwischenabschlüsse, MWST-Abrechnungen, Bilanz+ und Erfolgsanalysen, Geldflussrechnung, Kostenrechnung, Jahresabschlüsse, Einführung Buchhaltungssysteme, Salärwesen outsourcen, Jahresenddeklarationen etc. Digitales Treuhand Aufgleisung auf Paperless / Digital, Begleitung bei der Umstellung, Lösungsansätze und Beratung etc. Revisionen Eingeschränkte, Ordentliche, Sonderrevisionen Nachfolgeregelungen und Unternehmensberatungen Für mehr Informationen besuchen Sie www.hmr.ch oder kontaktieren Sie uns unter 055 451 50 30.

Unternehmensberatung Steigerung der Unternehmensleistung mithilfe von H & P Beratungen AG Bei der Unternehmensberatung unterstützen wir Sie im Bereich Betriebs- und Unternehmensanalysen, Personalwesen, Einkauf, Verkauf, Administration u.v.m. Gerne erarbeiten wir für Sie Organigramme und Reglemente und erstellen realistische Pflichtenhefte für alle Bereiche und unterstützen Sie bei deren Umsetzung. Des Weiteren bieten wir: Beratung in den Bereichen Betriebs- und Unternehmensführung Personalmanagement Unterstützung bei Nachfolge- und Ablösungsprozessen Beratung bei Strukturveränderungen (Fusion, Kooperation, Zusammenschluss, Entflechtung) Übernahme temporärer Management-Mandate, insbesondere Krisen-Management Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung uns freuen und über Ihren Anruf oder E-Mail. Organisationsberatung Problemlösungen mithilfe von H & P Beratungen AG in Zürich Kreis 4 Es ist einfacher, Probleme zu lösen – als mit ihnen zu leben. Aus diesem Grund helfen wir Ihnen bei der Planung und Organisation des gesamten Rechnungswesens inkl. Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung/Kalkulation, Betriebsabrechnung, Budgetierung und kurzfristige Erfolgsrechnung. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei der Planung, Organisation und Einführung von Abrechnungs- und internen Kontrollsystemen und beraten Sie in allen Organisationsfragen. Gerne stehen wir Ihnen für Fragen jederzeit zur Verfügung und freuen uns, Sie kennenzulernen. Haben Sie Fragen oder wünschen Sie eine unverbindliche Beratung? Gerne sind wir für Sie da und freuen uns über Ihren Kontakt. Finanzberatung & Buchhaltung Dank H & P Beratungen AG können Sie sich aufs Wesentliche konzentrieren Bei uns dreht sich alles um Ihr Geld. Egal ob finanzwirtschaftliche Beratung bei Gründungen, Umwandlungen, Eigenkapitalerhöhungen, Finanzbeschaffung oder Fremdfinanzierungen, bei uns sind Sie in kompetenten Händen. Des Weiteren unterstützen wir Sie bei Investitions- und Rentabilitätsrechnungen, Liquiditätsplanungen und erstellen Finanzbudgets aller Art. Im Bereich Buchhaltung führen und überwachen (permanent und temporär) wir am Domizil des Kunden oder bei uns Buchhaltungen aller Art, erstellen Zwischen- und Jahresabschlüsse und organisieren Abschlussbesprechungen- und Beratungen. Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Verfügung. Steuern & Revisionen Professionelle Planung statt böse Überraschung Wir bieten Steuerberatungen und -planungen (auch nach EU-Recht), erstellen für Sie Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen, einschliesslich Grundstück- und Liquidationssteuern, Verrechnungssteuer und Rückerstattungsanträge. Gerne übernehmen wir auch die Prüfung von Steuerrechnungen und Einschätzungen oder vertreten Sie bei Steuerbehörden. Des Weiteren umfasst unser Angebot: Beratung in allen Steuerfragen, insbesondere bei Gesellschaftsgründungen, Umwandlungen, Fusionen, Liquidationen, Sitzverlegungen und Nachfolgeplanungen Ausarbeiten von Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleichen bei verschiedenen Standorten und/oder unterschiedlichen Rechtsformen Buch- und Abschlussprüfungen führen wir mit bekannten, unabhängigen Revisionsgesellschaften durch Gerne beraten wir Sie in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch. Rufen Sie uns an, wir freuen uns über Ihren Anruf.

Wir stellen Ihnen hier unseren Service und unsere Dienstleistungen rund um den Treuhandbereich vor.Wir bringen das nötige Fachwissen und langjährige Erfahrung mit, um Sie bei der Optimierung Ihrer beruflichen Tätigkeit erfolgreich zu unterstützen.Unser wichtigster UnternehmensgrundsatzWir setzen uns zum Ziel, unsere Kunden über einen langen Zeitraum persönlich und individuell zu betreuen.AngebotWir betätigen uns als Treuhänder mit breitem Fachwissen in allen Gebieten der kaufmännischen Administration. Unsere Dienstleistungen sollen insbesonders für kleinste, kleine und mittlere Unternehmen eine Hilfe sein.Geografische AusrichtungUnsere Dienstleistungen werden insbesondere in der Region Zürich und Umgebung sowie im Kanton Zug angeboten.VerhaltensgrundsätzeWir wollen uns durch eine hohe Dienstleistungsbereitschaft gegenüber unseren Kunden auszeichnen und mit diesen zusammen flexible Lösungen erarbeiten.Als kleines Treuhandunternehmen achten wir sehr auf die praktische Seite eines Betriebes. Wir legen grossen Wert auf persönlichen Kontakt, pflegen und betreuen unsere Kunden engagiert und möglichst unbürokratisch. Im weiteren liegt uns viel daran, sich mit unseren Kunden zu loyalisieren.Dienstleistungen: Rechnungswesen/Buchhaltung Liegenschaften Rechtsberatung Steuern Firmengründungen Unternehmensberatung Wirtschaftsprüfung

Bewertungen (rating) von Kunden - Schweiz (Suisse) & International Google Starlink «Starlink creative Agency ist eine dynamische und erfahrene Werbeagentur mit vollem Service. Unsere Aufgabe ist es, einen visuellen Auftritt für Firmen und Organisationen zu gestalten. Passende Kommuni­kation, gute Ideen und professionelle Ausführung präsentieren unseren kreativen Auftritt. Wir beeindrucken unsere Kunden nicht mit grossen Worten, sondern mit kreativer Realisation ihrer Wünsche.» Unsere Referenzen www.spahiu.ch www.stiegerbauten.ch www.linizio.ch www.shb-ag.ch https://www.einsundeinsag.ch https://glassrenova.ch https://a1reinigungen.ch/ https://orani.ch https://aquarep.ch https://blueservice.ch https://dbe-metallbau.ch/ idealmaler.ch https://muntazar.ch https://pasro.ch/ https://riamag.ch/ https://svtlogistik.ch/ https://konzept-bau.ch/

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Wir sind Spezialisten im Verkaufs-, im Finanz- sowie im Personalbereich. Langjährige Unternehmensführung, Berater- sowie Dozententätigkeit an FH/HF in diversen Städten der Schweiz befähigen uns, Ihnen authentische Qualität zu garantieren. Wir arbeiten qualitätsbewusst und wollen für unsere Kunden Lösungen finden, die einen Erfolg sowie Nachhaltigkeit ermöglichen. Wir wollen erreichen, dass sich unsere Kunden nur um ihre Kernkompetenzen kümmern müssen und sich nicht im Detail verzetteln. Wir sind auch in der Lage, nach Wunsch unserer Kunden diverse Arbeiten vor Ort zu erledigen, zum Beispiel Bewerberinterviews, usw. Wir wollen mit unseren Dienstleistungen erreichen, dass der Kunde stets aktuell über sein Unternehmen in Kenntnis gesetzt wird und dadurch ein gegenseitiges Vertrauen entsteht, dass den Erfolg garantiert. hier Zahlen, Facts – dort Mensch, Klima hier Konzentration – dort Kommunikation

Wir unterstützen Inhaber von KMU beim Verkauf ihres Unternehmens. Im Rahmen eines Verkaufsmandates erbringen wir sämtliche Dienstleistungen (Vermarktung, Interessentensuche und -selektion, Verhandlungen, Kaufvertragserstellung, etc.) , die für die Durchführung einer Transaktion nötig sind. Erst wenn ein Kaufvertrag unterzeichnet worden ist, erhalten wir unser Honorar. Zudem erstellen wir professionelle Unternehmensbewertungen für KMU. Eine Unternehmensbewertung wird meist benötigt, wenn Nachfolgen geregelt, Geschäftspartner ausgekauft, Erbmassen verteilt oder Scheidungen vollzogen werden. Da wir als Vermittler den Markt gut kennen, halten unsere Bewertungen dem Praxistest stand.

Wir sind zuverlässige Partner - unabhängig, objektiv, konkret. Wir unterstützen und beraten Sie professionell in allen Unternehmensbereichen und begleiten Sie bis zur Realisierung, damit Ihnen mehr Zeit für die kreative Unternehmensführung bleibt!Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in national und international orientierten Unternehmen. Ein Erstgespräch ist für Sie kostenlos und völlig unverbindlich!Persönliche Beratung, individuelle Lösungen. Zuverlässige Partner seit 1993. Finanz- und Rechnungswesen / Controlling Personalwesen Firmengründung und -umstrukturierung Steuerberatung und -optimierung Revision Abacus – betriebswirtschaftliche Software Mitglied Schweiz. Treuhänderverband STV | USFMitglied der Treuhand-Kammer

Seit über dreissig Jahren pflegen wir Beziehungen, welche weit über die Region gedeihen...Obwalden – ein Wohnkanton und Unternehmensstandort mit optimaler Steuerbelastung Mit einer gezielten Strategie konnte in Obwalden die Steuerbelastung seit 2006 kontinuierlich gesenkt werden. Die steuerlichen Vorteile haben die Obwaldner Gemeinden zu einem idealen Wohnort und Unternehmensstandort gemacht.Einkommens- und VermögenssteuerPer 1.1.2008 hat Obwalden als erster Kanton einen proportionalen Steuertarif und damit eine Flate Rate Tax eingeführt.» Steuerberechnung Natürliche PersonenSpitzenposition bei der UnternehmensbesteuerungObwalden weist schweizweit einen der tiefsten Gewinnsteuersätze auf. Nach Berücksichtigung der direkten Bundessteuer beträgt die Steuerbelastung total 12,74% vom Gewinn vor Steuern.» Steuerberechnung Juristische PersonenSteuerbelastung bei Erbschaften und SchenkungenPer 1.1.2017 wurde die Erbschafts- und Schenkungssteuer im Kanton Obwalden abgeschafft.Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne informieren wir Sie im Detail über die steuerliche Situation in Obwalden.Wirtschaftsprüfung Ordentliche Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Eingeschränkte Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Konzernrechnungsprüfungen Prüfen von Abschlüssen nach Swiss GAAP FER Gründungs- und Kapitalerhöhungsprüfungen Wirtschaftsprüfungen nach Fusionsgesetz (Fusion, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) Kapitalherabsetzungsprüfungen Prüfungen im Zusammenhang mit Sitzverlegung ausländischer Gesellschaften in die Schweiz Analyse Internes Kontrollsystem Sonderprüfungen nach Obligationenrecht Diverse Spezialaufträge (z. B. besondere Prüfungen bei Unterschlagungs- und Veruntreuungsfällen, Beurteilung der Ordnungsmässigkeit der Buchführung, etc.) Rechnungswesen Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen Erstellen von Finanzreportings Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Lohnbuchhaltungen inklusive Personaladministration Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen inklusive Mahn- und Inkassowesen Zahlungsverkehr Erstellen diverser Abrechnungen (insbesondere Mehrwertsteuer) Erstellen von Budgets, Liquiditäts-, Investitions- und Rentabilitätsberechnungen Analysieren der Abschlusszahlen (Bilanz- und Erfolgsanalyse, Kennzahlen-Analyse) Abschlussgestaltung und –beratung Umstellen der Buchhaltung auf neue Rechnungslegung (z. B. Swiss GAAP FER) Temporärer Verleih von Fachpersonal (Ausfall eines Mitarbeiters, Stellenwechsel) Steuerplanung und -beratung Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Prüfen der Steuerveranlagungen und –rechnungen Vertretungen bei Steuerbehörden Steuerrulings Erstellen von Einsprache- und Rekursschriften Steuerplanung für natürliche Personen (z. B. bei Unternehmensnachfolge oder Frühpensionierung) Steuerplanung bei juristischen Personen (Abschlussgestaltung, Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen, Sitzverlegungen, Fusionen) Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleiche verschiedener Standorte oder unterschiedlicher Rechtsformen von Unternehmungen Unternehmensberatung Beratung bei Gründungen, Fusionen, Kooperationen, Restrukturierungen sowie Entflechtungen Mithilfe beim Errichten von Zweigniederlassungen Mithilfe beim Erstellen von Business-Plänen Mithilfe bei Nachfolgeregelungen Bewerten von Unternehmen und Unternehmensanteilen Unternehmensberatung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen Durchführen von Restrukturierungen, Sanierungen, Liquidationen oder aussergerichtlichen Nachlassverträgen Beraten und Begleiten bei Investitionsentscheiden Erarbeiten eines Finanzkonzeptes Mithilfe bei der Umsetzung von Liquiditätsplänen und Budgets Begleiten und Betreuen bei Bankverhandlungen Beratung in Betreibungs-, Nachlass- und Konkursverfahren Umfassende Unternehmensanalyse Prozess- und Strategieanalysen Mithilfe beim Erstellen von Aktionärsbindungsverträgen Ausarbeiten von Spesenreglementen Beratung ausländischer Kunden Beratung und Betreuung im Zusammenhang mit Wohnsitznahme oder Sitzverlegungen in die Schweiz Gewähren von Domizil Gründen, Führen und Verwalten von Gesellschaften Abklärungen mit Behörden Einholen der notwendigen Bewilligungen Vertretung im Verkehr mit Ämtern, Behörden und Banken Unterstützen beim Erwerb von Wohn- oder Betriebsliegenschaften Allgemeine Treuhandtätigkeiten Gewähren von Domizil Führen und Verwalten von Domizil-, Verwaltungs- oder Holdinggesellschaften Verwalten von Erbschaften Beraten bei Vorsorgeaufträgen Willensvollstreckung und Erbteilungen Analyse der Vermögenssituation (Risiko, Renditeaussichten) Verwalten und Bewirtschaften von Vermögenswerten Finanzplanungen (z. B. bei Hauskauf, Frühpensionierungen, Einkauf in Pensionskasse, Bezug von Vorsorgegeldern, Investitionen) Beraten bei Versicherungsfällen (Betriebsunterbruch, Erwerbsunfähigkeit, etc.) Erstellen von Gutachten (z. B. bei Veruntreuungen, Unterschlagungen, Überschuldung, etc.)

Wir sind Spezialisten, wenn es um Menschen geht. Unternehmen und Organisationen werden immer von Menschen geformt und getragen. Gerade deshalb bleibt das Ganze unberechenbar. Denn diese «menschliche Komponente» kann einem Unternehmen zu Höhenflügen verhelfen. Oder aber als schwerer Klotz eine Organisation in die Tiefe ziehen. Das Potenzial der Menschen in Unternehmen und Organisationen zu erkennen und es zielgerichtet zu entwickeln – darin sind wir seit dem Jahr 2000 Spezialisten. Wir arbeiten praxisnah, zielbewusst und erfolgsorientiert mit den Instrumenten der Organisationspsychologie. Assessment Coaching Change Management Befragung Training Persönlichkeitsanalyse Führungscoaching Teamentwicklung Laufbahnberatung 360°-Feedback Wissenschaftliche/psychologische Tests Halbstrukturierte Interviews Präsentationen Video-Auswertungen Rollenspiele Computersimulation Online-Assessments Webinare Führungsunterstützung Work-Life-Balance Organisationsentwicklung Konfliktmanagement Rollenklärung Selbst- und Fremdbild Durchsetzungsvermögen Selbstreflexion Zeitmanagement Kommunikation Methodisches Vorgehen Entwicklungsprozesse

Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen.Dienstleistungen für UnternehmenDienstleistungen für NPO-OrganisationenDienstleistungen und Coaching für PersonenTermin buchen:https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH