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conseil d'entreprise in suisse

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F4S SA

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Rue de Saint-Jean 26, 1203 Genf
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UnternehmensberatungFinanzberatungWirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroConsulting
Erlenwiesenstrasse 12, 8152 Glattbrugg
UnternehmensberatungFinanzberatungWirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroConsulting

AAA-Corporate Finance Advisers AG ist eine führende Unternehmensberatung im Bereich Corporate Finance. Wir bieten umfassende Finanzierungslösungen für Unternehmen jeder Größe und Branche. Unser Team aus erfahrenen Finanzexperten verfügt über tiefes Fachwissen und umfassende Erfahrung in der Kapitalbeschaffung, Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Finanzierungsstrategien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Finanzierungslösungen zu entwickeln. Unsere Kunden schätzen unsere transparenten und effizienten Prozesse, unser umfassendes Fachwissen und unsere Erfahrung in komplexen Finanzierungstransaktionen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und ihre Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir sind stolz darauf, ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen zu sein, wenn es darum geht, ihre Finanzierungsbedürfnisse zu erfüllen. Schließen Sie sich uns an und erfahren Sie selbst, warum AAA-Corporate Finance Advisers AG die erste Wahl für Unternehmen auf der Suche nach erstklassigen Finanzierungslösungen ist.

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NEMA Fiduciaria di Nero Maria Pia

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

NEMA Fiduciaria di Nero Maria Pia

Viale Stazione 18B, 6500 Bellinzona
NEMA ist das, wonach Sie suchen

NEMA Fiduciaria - Nero Maria Pia: Expertenberater für Ihr Unternehmen in Arbedo-Castione Herzlich willkommen bei NEMA Treuhand, geleitet von Nero Maria Pia (NE - MA), einer renommierten Beraterin mit Wurzeln in der malerischen Gemeinde Arbedo-Castione. Mit einem erfolgreichen Hintergrund bei namhaften Treuhand- und Geschäftsunternehmen zwischen Lugano und Bellinzona gründete Nero Maria Pia NEMA mit dem Ziel, administrative Praktiken für kleine und mittelständische Unternehmen zu vereinfachen und eine reibungslose Geschäftskontinuität zu gewährleisten. Unsere Werte: Transparenz, Kompetenz und Innovation NEMA verkörpert Transparenz und Kompetenz. Wir sind ein dynamisches Team, stets auf dem neuesten Stand der Technologie, aber fest davon überzeugt, dass Vertrauen durch Aufrichtigkeit entsteht. Unser Engagement spiegelt sich sowohl in den Verfahren als auch in den Kosten wider und gewährleistet einen direkten Ansatz sowie Klarheit bei jedem Schritt. Dienstleistungen von NEMA: Unternehmensgründung und Start-up: Analyse der idealen Unternehmensformel. Eröffnung von Bankkonten. Versicherungsberatung für Unternehmen. Organisationsplanung für Firmen. Buchführung: Allgemeines Buchführungsmanagement für KMU und Einzelunternehmen. Überwachung der Kundenbuchführung. Quartals-/halbjährliche MwSt.-Erklärungen. Erstellung von Jahresbilanzen und Einnahmen-Überschuss-Rechnungen. Personalmanagement: Monatliche Lohnabrechnung. Quartalsmäßige Quellensteuererklärungen. Jährliche Erklärungen für AVS/LPP/LAINF. Korrekte Anwendung von Kollektivarbeitsverträgen. Meldungen von Ein- und Austritten der Mitarbeiter. Jährliche Lohnzertifikate. Ausstellung von Quellensteuerbescheinigungen. Beratung zur Erlangung von Arbeitsgenehmigungen. Steuerberatung: Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen. Freiwillige Selbstanzeige und Unterstützung bei Steuerbeschwerden. Beratung zur Besteuerung von Immobiliengewinnen. Vertrauen ist unser Fundament - Kontaktieren Sie uns für einen Kaffee und erfahren Sie mehr! "Eine Reise von tausend Meilen beginnt immer mit einem einzigen Schritt." - Lao Tzu Buchhaltungspakete: Maßgeschneiderte Dienstleistungen für 150, 250, 500 oder 1000 Rechnungen pro Jahr. Klicken Sie hier für weitere Details. Personalmanagement: Detaillierte Dienstleistungen für das Personalmanagement. Arten von Beratungen: Verschiedene Buchhaltungs-, Steuer- und Managementberatungen, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse. In der komplexen Welt der Unternehmensberatung ist NEMA Treuhand Ihr zuverlässiger Begleiter, um den Erfolg und die Stabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein informatives Gespräch und erfahren Sie, wie wir einen Unterschied für Sie machen können!

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatungBaugenossenschaft BaugesellschaftRevisionsbüro
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NEMA ist das, wonach Sie suchen

NEMA Fiduciaria - Nero Maria Pia: Expertenberater für Ihr Unternehmen in Arbedo-Castione Herzlich willkommen bei NEMA Treuhand, geleitet von Nero Maria Pia (NE - MA), einer renommierten Beraterin mit Wurzeln in der malerischen Gemeinde Arbedo-Castione. Mit einem erfolgreichen Hintergrund bei namhaften Treuhand- und Geschäftsunternehmen zwischen Lugano und Bellinzona gründete Nero Maria Pia NEMA mit dem Ziel, administrative Praktiken für kleine und mittelständische Unternehmen zu vereinfachen und eine reibungslose Geschäftskontinuität zu gewährleisten. Unsere Werte: Transparenz, Kompetenz und Innovation NEMA verkörpert Transparenz und Kompetenz. Wir sind ein dynamisches Team, stets auf dem neuesten Stand der Technologie, aber fest davon überzeugt, dass Vertrauen durch Aufrichtigkeit entsteht. Unser Engagement spiegelt sich sowohl in den Verfahren als auch in den Kosten wider und gewährleistet einen direkten Ansatz sowie Klarheit bei jedem Schritt. Dienstleistungen von NEMA: Unternehmensgründung und Start-up: Analyse der idealen Unternehmensformel. Eröffnung von Bankkonten. Versicherungsberatung für Unternehmen. Organisationsplanung für Firmen. Buchführung: Allgemeines Buchführungsmanagement für KMU und Einzelunternehmen. Überwachung der Kundenbuchführung. Quartals-/halbjährliche MwSt.-Erklärungen. Erstellung von Jahresbilanzen und Einnahmen-Überschuss-Rechnungen. Personalmanagement: Monatliche Lohnabrechnung. Quartalsmäßige Quellensteuererklärungen. Jährliche Erklärungen für AVS/LPP/LAINF. Korrekte Anwendung von Kollektivarbeitsverträgen. Meldungen von Ein- und Austritten der Mitarbeiter. Jährliche Lohnzertifikate. Ausstellung von Quellensteuerbescheinigungen. Beratung zur Erlangung von Arbeitsgenehmigungen. Steuerberatung: Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen. Freiwillige Selbstanzeige und Unterstützung bei Steuerbeschwerden. Beratung zur Besteuerung von Immobiliengewinnen. Vertrauen ist unser Fundament - Kontaktieren Sie uns für einen Kaffee und erfahren Sie mehr! "Eine Reise von tausend Meilen beginnt immer mit einem einzigen Schritt." - Lao Tzu Buchhaltungspakete: Maßgeschneiderte Dienstleistungen für 150, 250, 500 oder 1000 Rechnungen pro Jahr. Klicken Sie hier für weitere Details. Personalmanagement: Detaillierte Dienstleistungen für das Personalmanagement. Arten von Beratungen: Verschiedene Buchhaltungs-, Steuer- und Managementberatungen, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse. In der komplexen Welt der Unternehmensberatung ist NEMA Treuhand Ihr zuverlässiger Begleiter, um den Erfolg und die Stabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein informatives Gespräch und erfahren Sie, wie wir einen Unterschied für Sie machen können!

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

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WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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OrganisationsentwicklungCoachingUnternehmensberatungKonfliktberatungTeamentwicklung
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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

JF

Jannis Faupel AG, Baden Consulting

Badstrasse 18b, 5408 Ennetbaden
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Arbeitssicherheit ArbeitsschutzUmweltschutz UmwelttechnikUmweltmanagementManagementberatungUnternehmensberatungGesundheitsberatungErgonomie
 Geschlossen – Öffnet in 53 Minuten
Etude Litis

Etude Litis

Rue de Rive 68, 1260 Nyon
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AnwaltRechtsanwaltScheidungsberatung TrennungsberatungSteuerberatungRechtsauskunftUnternehmensberatungErbschaftsberatung NachlassplanungRechtsberatung
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Thiwisa Fiduciaria SA

Thiwisa Fiduciaria SA

Via A. e M. Pini 32, 6710 Biasca
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
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TT Tamagni Treuhand GmbH

Bewertung 3.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

TT Tamagni Treuhand GmbH

Brunnenwiesenstrasse 64, 8212 Neuhausen am Rheinfall
Treuhand, so wie sie sein soll.

Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. Beratung bei Gesellschaftsgründungen Erstellen von Statuten und Urkunden Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) Aktionärsbindungsverträge Umwandlungen und Fusionen Liquidationen Nachfolgeplanung Budgetberatung und Budgeterstellung Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen Lohnausweise Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen Arbeitsrecht Arbeitsverträge Personal- und Spesenreglemente Unterstützung der Arbeitsabläufe Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. Steuerberatung Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen Erstellen privater Steuererklärungen Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten Verhandlungen mit den Steuerbehörden Beschwerden, Rekurse und Einsprachen Steuerberechnungen Pauschalspesenreglemente Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen Anmeldung bei der Mehrwertsteuer Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. Führen der Finanzbuchhaltung Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften Einrichten und Organisieren der Buchhaltung Buchhaltungsschulung und -unterstützung Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen Abschlussberatungen

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatung
Treuhand, so wie sie sein soll.

Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. Beratung bei Gesellschaftsgründungen Erstellen von Statuten und Urkunden Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) Aktionärsbindungsverträge Umwandlungen und Fusionen Liquidationen Nachfolgeplanung Budgetberatung und Budgeterstellung Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen Lohnausweise Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen Arbeitsrecht Arbeitsverträge Personal- und Spesenreglemente Unterstützung der Arbeitsabläufe Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. Steuerberatung Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen Erstellen privater Steuererklärungen Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten Verhandlungen mit den Steuerbehörden Beschwerden, Rekurse und Einsprachen Steuerberechnungen Pauschalspesenreglemente Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen Anmeldung bei der Mehrwertsteuer Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. Führen der Finanzbuchhaltung Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften Einrichten und Organisieren der Buchhaltung Buchhaltungsschulung und -unterstützung Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen Abschlussberatungen

Bewertung 3.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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 Geschlossen – Öffnet in 23 Minuten
ACF Fiduciaire SA

ACF Fiduciaire SA

Rue de la Rôtisserie 6, 1204 Genf
PremiumPremium Eintrag
RevisionsbüroWirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatung
 Offen – Schliesst heute um 11:45
JWK Treuhand & Revisions AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

JWK Treuhand & Revisions AG

Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
Für Ihre Zahlen können Sie auf uns zählen

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen.Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen Erstellen von Konsolidierungen Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. Erstellen von MWSt-Abrechnungen Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation Sonderprüfungen Steuerberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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SteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroInkassoWirtschaftsprüfungRevisionsbüroUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
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Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen.Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen Erstellen von Konsolidierungen Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. Erstellen von MWSt-Abrechnungen Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation Sonderprüfungen Steuerberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

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IQS AG

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

PremiumPremium Eintrag
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
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THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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conseil d'entreprise in suisse

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F4S SA

F4S SA

Rue de Saint-Jean 26, 1203 Genf
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ErgonomieArbeitssicherheit ArbeitsschutzUnternehmensberatungSchulung
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UnternehmensberatungFinanzberatungWirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroConsulting
Erlenwiesenstrasse 12, 8152 Glattbrugg
UnternehmensberatungFinanzberatungWirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroConsulting

AAA-Corporate Finance Advisers AG ist eine führende Unternehmensberatung im Bereich Corporate Finance. Wir bieten umfassende Finanzierungslösungen für Unternehmen jeder Größe und Branche. Unser Team aus erfahrenen Finanzexperten verfügt über tiefes Fachwissen und umfassende Erfahrung in der Kapitalbeschaffung, Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertungen, Due Diligence und Finanzierungsstrategien. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Finanzierungslösungen zu entwickeln. Unsere Kunden schätzen unsere transparenten und effizienten Prozesse, unser umfassendes Fachwissen und unsere Erfahrung in komplexen Finanzierungstransaktionen. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre finanziellen Ziele zu erreichen und ihre Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln. Wir sind stolz darauf, ein vertrauenswürdiger Partner für Unternehmen zu sein, wenn es darum geht, ihre Finanzierungsbedürfnisse zu erfüllen. Schließen Sie sich uns an und erfahren Sie selbst, warum AAA-Corporate Finance Advisers AG die erste Wahl für Unternehmen auf der Suche nach erstklassigen Finanzierungslösungen ist.

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UnternehmensberatungConsultingCoachingFinanzberatung
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NEMA Fiduciaria di Nero Maria Pia

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

NEMA Fiduciaria di Nero Maria Pia

Viale Stazione 18B, 6500 Bellinzona
NEMA ist das, wonach Sie suchen

NEMA Fiduciaria - Nero Maria Pia: Expertenberater für Ihr Unternehmen in Arbedo-Castione Herzlich willkommen bei NEMA Treuhand, geleitet von Nero Maria Pia (NE - MA), einer renommierten Beraterin mit Wurzeln in der malerischen Gemeinde Arbedo-Castione. Mit einem erfolgreichen Hintergrund bei namhaften Treuhand- und Geschäftsunternehmen zwischen Lugano und Bellinzona gründete Nero Maria Pia NEMA mit dem Ziel, administrative Praktiken für kleine und mittelständische Unternehmen zu vereinfachen und eine reibungslose Geschäftskontinuität zu gewährleisten. Unsere Werte: Transparenz, Kompetenz und Innovation NEMA verkörpert Transparenz und Kompetenz. Wir sind ein dynamisches Team, stets auf dem neuesten Stand der Technologie, aber fest davon überzeugt, dass Vertrauen durch Aufrichtigkeit entsteht. Unser Engagement spiegelt sich sowohl in den Verfahren als auch in den Kosten wider und gewährleistet einen direkten Ansatz sowie Klarheit bei jedem Schritt. Dienstleistungen von NEMA: Unternehmensgründung und Start-up: Analyse der idealen Unternehmensformel. Eröffnung von Bankkonten. Versicherungsberatung für Unternehmen. Organisationsplanung für Firmen. Buchführung: Allgemeines Buchführungsmanagement für KMU und Einzelunternehmen. Überwachung der Kundenbuchführung. Quartals-/halbjährliche MwSt.-Erklärungen. Erstellung von Jahresbilanzen und Einnahmen-Überschuss-Rechnungen. Personalmanagement: Monatliche Lohnabrechnung. Quartalsmäßige Quellensteuererklärungen. Jährliche Erklärungen für AVS/LPP/LAINF. Korrekte Anwendung von Kollektivarbeitsverträgen. Meldungen von Ein- und Austritten der Mitarbeiter. Jährliche Lohnzertifikate. Ausstellung von Quellensteuerbescheinigungen. Beratung zur Erlangung von Arbeitsgenehmigungen. Steuerberatung: Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen. Freiwillige Selbstanzeige und Unterstützung bei Steuerbeschwerden. Beratung zur Besteuerung von Immobiliengewinnen. Vertrauen ist unser Fundament - Kontaktieren Sie uns für einen Kaffee und erfahren Sie mehr! "Eine Reise von tausend Meilen beginnt immer mit einem einzigen Schritt." - Lao Tzu Buchhaltungspakete: Maßgeschneiderte Dienstleistungen für 150, 250, 500 oder 1000 Rechnungen pro Jahr. Klicken Sie hier für weitere Details. Personalmanagement: Detaillierte Dienstleistungen für das Personalmanagement. Arten von Beratungen: Verschiedene Buchhaltungs-, Steuer- und Managementberatungen, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse. In der komplexen Welt der Unternehmensberatung ist NEMA Treuhand Ihr zuverlässiger Begleiter, um den Erfolg und die Stabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein informatives Gespräch und erfahren Sie, wie wir einen Unterschied für Sie machen können!

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatungBaugenossenschaft BaugesellschaftRevisionsbüro
Viale Stazione 18B, 6500 Bellinzona
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatungBaugenossenschaft BaugesellschaftRevisionsbüro
NEMA ist das, wonach Sie suchen

NEMA Fiduciaria - Nero Maria Pia: Expertenberater für Ihr Unternehmen in Arbedo-Castione Herzlich willkommen bei NEMA Treuhand, geleitet von Nero Maria Pia (NE - MA), einer renommierten Beraterin mit Wurzeln in der malerischen Gemeinde Arbedo-Castione. Mit einem erfolgreichen Hintergrund bei namhaften Treuhand- und Geschäftsunternehmen zwischen Lugano und Bellinzona gründete Nero Maria Pia NEMA mit dem Ziel, administrative Praktiken für kleine und mittelständische Unternehmen zu vereinfachen und eine reibungslose Geschäftskontinuität zu gewährleisten. Unsere Werte: Transparenz, Kompetenz und Innovation NEMA verkörpert Transparenz und Kompetenz. Wir sind ein dynamisches Team, stets auf dem neuesten Stand der Technologie, aber fest davon überzeugt, dass Vertrauen durch Aufrichtigkeit entsteht. Unser Engagement spiegelt sich sowohl in den Verfahren als auch in den Kosten wider und gewährleistet einen direkten Ansatz sowie Klarheit bei jedem Schritt. Dienstleistungen von NEMA: Unternehmensgründung und Start-up: Analyse der idealen Unternehmensformel. Eröffnung von Bankkonten. Versicherungsberatung für Unternehmen. Organisationsplanung für Firmen. Buchführung: Allgemeines Buchführungsmanagement für KMU und Einzelunternehmen. Überwachung der Kundenbuchführung. Quartals-/halbjährliche MwSt.-Erklärungen. Erstellung von Jahresbilanzen und Einnahmen-Überschuss-Rechnungen. Personalmanagement: Monatliche Lohnabrechnung. Quartalsmäßige Quellensteuererklärungen. Jährliche Erklärungen für AVS/LPP/LAINF. Korrekte Anwendung von Kollektivarbeitsverträgen. Meldungen von Ein- und Austritten der Mitarbeiter. Jährliche Lohnzertifikate. Ausstellung von Quellensteuerbescheinigungen. Beratung zur Erlangung von Arbeitsgenehmigungen. Steuerberatung: Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen. Freiwillige Selbstanzeige und Unterstützung bei Steuerbeschwerden. Beratung zur Besteuerung von Immobiliengewinnen. Vertrauen ist unser Fundament - Kontaktieren Sie uns für einen Kaffee und erfahren Sie mehr! "Eine Reise von tausend Meilen beginnt immer mit einem einzigen Schritt." - Lao Tzu Buchhaltungspakete: Maßgeschneiderte Dienstleistungen für 150, 250, 500 oder 1000 Rechnungen pro Jahr. Klicken Sie hier für weitere Details. Personalmanagement: Detaillierte Dienstleistungen für das Personalmanagement. Arten von Beratungen: Verschiedene Buchhaltungs-, Steuer- und Managementberatungen, maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse. In der komplexen Welt der Unternehmensberatung ist NEMA Treuhand Ihr zuverlässiger Begleiter, um den Erfolg und die Stabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten. Kontaktieren Sie uns noch heute für ein informatives Gespräch und erfahren Sie, wie wir einen Unterschied für Sie machen können!

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 3 Bewertungen

 Geschlossen – Öffnet in 23 Minuten
WE

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Winizki Eva

Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

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Kalkbreitestrasse 33, 8003 Zürich
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Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Bewertung 2.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

JF

Jannis Faupel AG, Baden Consulting

Badstrasse 18b, 5408 Ennetbaden
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Arbeitssicherheit ArbeitsschutzUmweltschutz UmwelttechnikUmweltmanagementManagementberatungUnternehmensberatungGesundheitsberatungErgonomie
 Geschlossen – Öffnet in 53 Minuten
Etude Litis

Etude Litis

Rue de Rive 68, 1260 Nyon
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AnwaltRechtsanwaltScheidungsberatung TrennungsberatungSteuerberatungRechtsauskunftUnternehmensberatungErbschaftsberatung NachlassplanungRechtsberatung
 Geschlossen – Öffnet in 23 Minuten
Thiwisa Fiduciaria SA

Thiwisa Fiduciaria SA

Via A. e M. Pini 32, 6710 Biasca
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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungLiegenschaftenLiegenschaftsverwaltungWirtschaftsprüfungBuchhaltungsbüroUnternehmensberatungFinanzberatung
 Geschlossen – Öffnet in 53 Minuten
TT Tamagni Treuhand GmbH

Bewertung 3.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

TT Tamagni Treuhand GmbH

Brunnenwiesenstrasse 64, 8212 Neuhausen am Rheinfall
Treuhand, so wie sie sein soll.

Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. Beratung bei Gesellschaftsgründungen Erstellen von Statuten und Urkunden Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) Aktionärsbindungsverträge Umwandlungen und Fusionen Liquidationen Nachfolgeplanung Budgetberatung und Budgeterstellung Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen Lohnausweise Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen Arbeitsrecht Arbeitsverträge Personal- und Spesenreglemente Unterstützung der Arbeitsabläufe Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. Steuerberatung Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen Erstellen privater Steuererklärungen Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten Verhandlungen mit den Steuerbehörden Beschwerden, Rekurse und Einsprachen Steuerberechnungen Pauschalspesenreglemente Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen Anmeldung bei der Mehrwertsteuer Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. Führen der Finanzbuchhaltung Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften Einrichten und Organisieren der Buchhaltung Buchhaltungsschulung und -unterstützung Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen Abschlussberatungen

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TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatung
Brunnenwiesenstrasse 64, 8212 Neuhausen am Rheinfall
TreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroUnternehmensberatung
Treuhand, so wie sie sein soll.

Von der Buchhaltung bis zur Steuererklärung. Von Schaffhausen bis Wil. Von Anfang bis Ende. Wir bieten einen betriebswirtschaftlichen Full Service mit überzeugenden Resultaten und der angebrachten Individualität. Sprechen Sie mit uns, damit Sie bald wieder mehr Kapazitäten für andere Aufgaben haben. Unsere Dienstleistungen: Unternehmensberatung, Gründung, Umstrukturierung Sie schlagen neue Kapitel auf? Wir zeigen Ihnen, welche Handgriffe und Überlegungen jetzt wichtig sind. Beratung bei Gesellschaftsgründungen Erstellen von Statuten und Urkunden Qualifizierte Gründungen (Sacheinlage / Sachübernahme) Aktionärsbindungsverträge Umwandlungen und Fusionen Liquidationen Nachfolgeplanung Budgetberatung und Budgeterstellung Unternehmensbewertungen Personalwesen Ihrem wichtigsten Kapital gebührt besondere Aufmerksamkeit. Darum dürfen Sie von uns auch besondere Versiertheit im Personalwesen erwarten. Lohnabrechnungen und Lohnauszahlungen Lohnausweise Anmeldungen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Jahresdeklarationen (AHV, BVG, UVG, KTG, FAK) Grenzgänger- und Quellensteuerabrechnungen Arbeitsrecht Arbeitsverträge Personal- und Spesenreglemente Unterstützung der Arbeitsabläufe Unterstützung bei Stellenbeschrieben Steuern In der Königsdisziplin der Treuhandbranche sind wir nicht nur bestens trainiert. Wir spüren mit Sicherheit auch Ihr Optimierungspotenzial auf. Steuerberatung Erstellen von Unternehmenssteuererklärungen Erstellen privater Steuererklärungen Evaluation von Optimierungsmöglichkeiten Verhandlungen mit den Steuerbehörden Beschwerden, Rekurse und Einsprachen Steuerberechnungen Pauschalspesenreglemente Interkantonale und interkommunale Steuerausscheidungen Kontrolle der Steuerveranlagungen und Steuerrechnungen Anmeldung bei der Mehrwertsteuer Mehrwertsteuer-Steuervertretung Jahresabschluss und Buchhaltung Insourcing oder Outsourcing? So oder so dürfen Sie unsere Sorgfältigkeit einspannen, damit die Jahresrechnung sitzt. Führen der Finanzbuchhaltung Erstellen der Mehrwertsteuerabrechnungen Jahresabschlüsse gemäss Rechnungslegungsvorschriften Einrichten und Organisieren der Buchhaltung Buchhaltungsschulung und -unterstützung Controlling, Statistiken, Auswertungen und Analysen Abschlussberatungen

Bewertung 3.5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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ACF Fiduciaire SA

ACF Fiduciaire SA

Rue de la Rôtisserie 6, 1204 Genf
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RevisionsbüroWirtschaftsprüfungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroSteuerberatungUnternehmensberatung
 Offen – Schliesst heute um 11:45
JWK Treuhand & Revisions AG

Bewertung 5.0 von 5 Sternen bei 4 Bewertungen

JWK Treuhand & Revisions AG

Zürcherstrasse 1, 5630 Muri AG
Für Ihre Zahlen können Sie auf uns zählen

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen.Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen Erstellen von Konsolidierungen Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. Erstellen von MWSt-Abrechnungen Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation Sonderprüfungen Steuerberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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SteuerberatungTreuhandTreuhandgesellschaft TreuhandbüroInkassoWirtschaftsprüfungRevisionsbüroUnternehmensberatungBuchhaltungsbüro
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Für Ihre Zahlen können Sie auf uns zählen

Seit über 20 Jahren sind wir auf die Beratung von Klein- und Mittelunternehmen sowie von Privatpersonen spezialisiert. Als zuverlässiger Partner setzen wir uns konsequent für den Erfolg der individuellen Vorhaben unserer Kunden ein. Gewissenhaftigkeit und Unabhängigkeit bilden deshalb die Basis für eine konstruktive, langjährige und erfolgreiche Partnerschaft. Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden basiert auf starken Werten wie Zuverlässigkeit, Flexibilität und gegenseitiges Vertrauen.Der Kunde steht für uns im Mittelpunkt. Wir setzen alles daran, Sie bestmöglichst zu beraten, persönlich zu betreuen und Ihnen mit unseren Dienstleistungen wo möglich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Zu unseren Dienstleistungen an Sie gehören: Buchführung: Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Nebenbuchhaltungen wie Debitoren und Kreditoren Unterstützung in Buchhaltungsfragen und allgemeine Beratung im Rechnungswesen Unterstützung bei Budgetierung, Finanz- und Liquiditätsplanungen Erstellen von Zwischen- und Jahresrechnungen, Anhang und Mittelflussrechnungen Erstellen von Konsolidierungen Personaladministration, Führen von Lohnbuchhaltungen, Erstellen von Deklarationen für Sozialversicherungen (AHV, UVG, KTG etc.), Quellensteuern usw. Erstellen von MWSt-Abrechnungen Eintreiben von Kundenforderungen (Inkasso) Revision: Eingeschränkte Revisionen als gesetzliche Revisionsstelle Spezialprüfungen in den Bereichen Gründung, Kapitalerhöhung und -herabsetzung, Umwandlung und Liquidation Sonderprüfungen Steuerberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Unternehmensberatung: Umfassende Steuerberatung für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuererklärungen für juristische und natürliche Personen Erstellen von Steuerausscheidungen (inner- und interkantonal) Erstellen von Deklarationen wie Mehrwertsteuer, Verrechnungssteuer, Emissionsabgabe, Grundstückgewinnsteuer usw. Steuerberatung im Zusammenhang mit der Jahresrechnung Steuerplanung, Erarbeiten von Steuerstrategien Kontrolle von Steuerrechnungen, Veranlagungen und Steuerausscheidungen Begleitung oder Vertretung in Einsprache-, Rekurs- und Beschwerdeverfahren Beratung bei Spezialsteuern (Erbschaft, Schenkung, Liquidationsgewinne) Egal um welches Anliegen es sich handelt, melden Sie sich einfach bei uns. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. Das JWK Treuhand & Revisions AG Team.

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IQS AG

Bewertung 4.0 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

IQS AG

Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
Untere Brühlstrasse 21, 4800 Zofingen
QualitätsmanagementSoftwareUnternehmensberatungProzessmanagementOrganisationsentwicklungZertifizierungInformatik
THE QUALITY MAKER

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.

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