Die Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung ist ein wachsendes Unternehmen mit qualifizierten Tätigkeiten und Erfahrung in den Bereichen Treuhand, Wirtschaftsprüfung, Steuern und Unternehmensberatung welches im Umfeld von Klein- und Mittelunternehmen, Privatpersonen, Erben- und Miteigentümergemeinschaften, Stiftungen und Öffentlichen Körperschaften agiert. Wir sind Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in Sachen: Wirtschaftsprüfung• Gesetzliche Prüfungen im Bereich eingeschränkte Revision• Gesetzliche Prüfungen nach schweizerischem Prüfungsstandard (PS) bspw. Spezialprüfungen (Gründungsprüfung, Umwandlung, Kapitalerhöhung, Kapitalherabsetzung)• Auftragsprüfung, freiwillige prüferische Durchsicht «Review» nach PS910• Prüfungen öffentliche Körperschaften des Kantons Bern• Begleitung und Beratung interner Revisionsstellen Treuhand und Steuern• Sicherstellen der Stellvertretung im Finanz- und Rechnungswesen:o Stellvertretung vor Ort bei Kunde bei Ausfällen von Verantwortlichen im Rechnungsweseno Outsourcing der Buchhaltungo Führen der Buchhaltung bei Kunde vor Ort mit firmeninternem Buchhaltungsprogrammo Führen der Buchhaltung in der Fritz Rüfenacht Unternehmensberatung mit dem Buchhaltungsprogramm Sage 50• Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen für Unternehmen von unterschiedlichen Grössen und Branchen• Verarbeitung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen• Verarbeitung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen• Unterstützung in der Personaladministration und Lohnbuchhaltung• Mehrwertsteuerverarbeitung• Abrechnungen Sozialversicherungen• Erstellen von Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen• Steuerberatung Unternehmensberatung• Beratung bei Unternehmensgründungen• Sanierungen von Kapitalgesellschaften• Umstrukturierungen von Unternehmen (Umwandlung, Fusion, Spaltung)• Nachfolgeregelung• Unternehmensbewertungen• Finanz- und Liquiditätsplanung, Budgetierung• Erstellung Finanzierungskonzepte• Unterstützung und Beratung von Startup-Unternehmen• Pensionsplanung Immobilien• Liegenschaftserwerb und Veräusserung• Liegenschaftsverwaltung• Liegenschaftsbuchhaltung• Liegenschaftsvermittlung• Begründung Stockwerkeigentum

Willkommen bei Divisia Treuhand und Steuerberatung in Zürich WallisellenDivisia Treuhand AG vereint die Fachgebiete Treuhand, Unternehmensberatung und Revision – mit Weitsicht und Fächer übergreifender Kompetenz. Wir sind Ihr zuverlässiger Partner in den Bereichen Treuhand, Steuerberatung und Revision in der Region Zürich, Wallisellen, Dübendorf, Brüttisellen, Dietlikon, Bassersdorf, Kloten und Rümlang.Wir bieten individuelle Dienstleistungen aus einer Hand, welche die Bedürfnisse und Möglichkeiten unserer Kunden berücksichtigen.Dabei verfolgen wir als Treuhänder, Steuerberater und Unternehmensberater die Vision von einer umfassenden, ganzheitlichen und partnerschaftlichen Zusammenarbeit, die auf ein Ziel ausgerichtet ist – Ihren Erfolg.Unsere Vision ist eine umfassende, ganzheitliche und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Ihnen, ausgerichtet auf ein Ziel – Ihren Erfolg.Unsere Strategie ist ein Fächer übergreifendes, umfassendes und kompetentes Dienstleistungsangebot, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Energien auf eine Sache zu fokussieren – Ihr Kerngeschäft. Dabei entlasten wir Sie von administrativen Arbeiten, damit Sie Ihre Ressourcen effektiver und gezielter einsetzen können – für Ihr Business.Unser Team ist flexibel, kundennah und diskret. Es widmet sich Ihren Anliegen mit Kompetenz, Weitsicht und Einfühlungsvermögen.Pro aktiv und vorausschauend geben wir Empfehlungen ab und beraten Sie auch dann, wenn wir nicht konkret gefragt werden – in Ihrem Interesse.Wir wissen, dass wir nicht alles wissen. Aber wir verfügen über ein erprobtes Netzwerk von externen Partnern, die wir bei allen Problemstellungen beiziehen, in denen wir keine ausgesprochenen Experten sind – zu Ihrer Zufriedenheit.In guten HändenTreuhand ist mehr als nur Buchhaltung, sondern individuelle und breit gefächerte Unterstützung als ganzheitliche Dienstleistung. Die Basis dafür ist Ihr Vertrauen, welches wir durch ein hohes Mass an Interesse, Einsatz und Identifikationsbereitschaft gewinnen möchten.Konzentrieren Sie Ihre zeitlichen Ressourcen ganz auf Ihr Kerngeschäft und übergeben Sie uns die zeitraubenden administrativen Arbeiten in der Buchführung, im Rechnungswesen und in der Personaladministration. Bei Ihrer Entscheidung über den Umfang des Outsourcing sollten Sie eines nicht vergessen: je ganzheitlicher die externe Beratung ist, desto grösser wird auch Ihr Nutzen sein.Rechnungswesen und BuchführungDie Tagfertigkeit des gesamten Finanz- und Rechnungswesens Ihrer Unternehmung stellt für Sie ein nicht zu unterschätzendes Kontrollinstrument dar. Die Aktualität der Buchhaltung ist Basis für fristgerechte Auswertungen und eine monatliche Budgetkontrolle. So können positive wie negative Entwicklungen des Geschäftsverlaufes frühzeitig erkannt und die notwendigen Massnahmen rechtzeitig ergriffen werden – eine zentrale Voraussetzung für Ihren Unternehmenserfolg.Wir führen Ihre komplette Finanzbuchhaltung sowie den Zahlungsverkehr, bewirtschaften Ihre Debitoren und bearbeiten Inkassofälle. Wir erstellen Ihren Jahresabschluss und beraten Sie strategisch. Von Ihnen benötigen wir lediglich periodisch die entsprechenden Belege, welche wir nach der Verarbeitung entweder an Sie retournieren, oder auf Wunsch in unseren Büros ablegen.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Rechnungswesen Finanz- und Betriebsbuchhaltung Kostenrechnung Debitoren- / Kreditorenbuchhaltung Mehrwertsteuerabrechnungen Zwischenabschlüsse Abschlussberatung Lohn- und PersonaladministrationDie Beschäftigung von Personal ist für ein Unternehmen eine vielschichtige soziale und administrative Herausforderung. Mit der monatlichen Überweisung des Lohnes alleine ist es nicht getan. Vielmehr ist eine ganzheitliche Betrachtung von Gesetzen, Versicherungen, Verträgen und Lohnmodellen notwendig, um die Ressourcen gezielt und flexibel einzusetzen – für erfolgreiches Operieren am Markt.Wir wickeln Ihre Lohnbuchhaltung und Personaladministration umfassend und vertraulich ab, beraten Sie in Fragen des Arbeitsrechts und der Sozialversicherungen, erstellen Personal- und Spesenreglemente und informieren Sie über Gesetzesänderungen, die für Ihre Anstellungsverhältnisse relevant sind.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Lohnbuchhaltung Verwaltung der Personaldossiers AHV- und Sozialversicherungsdeklarationen Sozialversicherungsberatung Erstellen von Personal- und Spesenreglementen Steuerberatung und -optimierungProfessionelle Steuerberatung zeichnet sich durch eine konsequente und langfristige Planung aus. Wir analysieren Ihre gegenwärtige Situation und definieren mit Ihnen zusammen die Zielvorstellungen – für eine nachhaltige Kostenoptimierung.Wir vertreten Sie in sämtlichen Steuerbelangen bei den entsprechenden Behörden und Ämtern. Als Schnittstelle zwischen Ihnen und den Versicherungen kümmern wir uns auch um alle versicherungsrelevanten Themen und füllen Ihre Steuererklärung gemäss den aktuellen gesetzlichen Bestimmungen aus.Wir optimieren für Sie: Einkommens- und Vermögenssteuern Kapital- und Gewinnsteuern Steuern bei Fusionen und Umwandlungen Grundstückgewinnsteuern Erbschafts- und Schenkungssteuern Ihre private Steuererklärung (Ausfüllen der Steuererklärung) Finanzplanung und ControllingDie langfristige Finanz- und Liquiditätsplanung hängt von Ihrer Unternehmensstrategie ab. Sie ist der Spiegel der strategischen Entscheidungen, denn am Ende des Tages müssen alle unternehmerischen Entscheide auch finanziell realisierbar sein. Ziel ist die mittel- und langfristige Sicherung der Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens bei gleichzeitig optimalen Kapitalkosten. Diesen Prozess gestalten wir mit Ihnen zusammen, individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet – für die langfristige Sicherung Ihres unternehmerischen Erfolgs.Anhand von monatlichen Budgetvergleichen überwachen wir den Geschäftsverlauf und damit die Entwicklung von Erfolg und Liquidität. Wir zeigen Ihnen neue Finanzierungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen auf, sowie vergleichen und prüfen mögliche Finanzierungsinstrumente oder Investitionsobjekte.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Budgetierung Investitionsrechnungen Prüfung von Finanzierungsalternativen Unterstützung bei Bankverhandlungen Berichterstattung für interne / externe Bedürfnisse Family OfficeIhr beruflicher Erfolg fordert täglich einen grossen Einsatz an Zeit und Energie. Für Familie, Freunde, Hobbies und nicht zuletzt für Sie selbst bleibt vom Tag oft nicht viel übrig. Wir entlasten Sie und unterstützen Sie auch in privaten Bereichen, finanziellen wie persönlichen – damit Sie Ihren wohlverdienten Feierabend geniessen können.Unsere Dienstleistungen im privaten Bereich richten sich ganz nach Ihren Wünschen und Vorstellungen. Beinahe alles ist möglich – teilen Sie uns einfach Ihre Bedürfnisse mit. Flexibilität und Improvisationsvermögen gehören ebenfalls zu unseren Stärken!Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Durchsicht und Bearbeitung Ihrer privaten Post Aufbereiten Ihrer Zahlungen Finanzmanagement Allgemeine private Administration / Ablage Private Besorgungen aller Art Organisation von Reisen, Veranstaltungen etc. UnternehmensgründungSie haben die Geschäftsidee – wir unterstützen Sie bei der Umsetzung und begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Geschäftstätigkeit – bis zum Erfolg und weiter.Wir beraten Sie bei der Wahl der Rechtsform und erledigen Neueintragungen, Mutationen oder Auflösungen von Gesellschaften im Handelsregister. Wir erarbeiten Ihren Businessplan, der Kapitalgebern als Entscheidungsgrundlage und der Geschäftsführung als Kontrollinstrument dient. Des Weiteren sind wir Ihnen bei der Erstellung von Statuten behilflich, treffen Abklärungen für die Namensgebung von Gesellschaften und evaluieren mögliche Standorte.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Businessplan Beratung bei der Wahl der Rechtsform Firmenabklärung Standortevaluation Erstellen der Gründungsunterlagen Neueintragung / Mutation Anmelden bei Ämtern und Versicherungen Sozialversicherungsberatung Domizilgewährung Betriebswirtschaftliche BeratungErfolg ist nur dann sichtbar, wenn er messbar ist und die Ergebnisse mit den formulierten Zielen verglichen werden können. Kennen Sie die wichtigsten Kennzahlen Ihrer Erfolgsrechnung und damit Ihre Chancen und Risiken? Liquidität, Rentabilität, Finanzierungskennzahlen, Investitions- und Gewinnkennzahlen sind Informationen, die Sie für die Standortbestimmung Ihres Unternehmens benötigen – damit Sie wissen, wo Sie stehen.Gemeinsam mit unseren Partnern bieten wir Ihnen auch über die Zahlen hinaus Beratung und Unterstützung in betriebswirtschaftlichen Belangen.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Finanzierungsberatung Budgetplanung und -kontrolle Investitionsplanung Strategische Beratung Marketingberatung Personalberatung Umstrukturierung / NachfolgeregelungBei der Nachfolgeregelung wie auch bei Umwandlung und Verkauf Ihres Unternehmens kann eine frühzeitige Planung Klarheit schaffen, Ärger vermeiden und oft auch Steuern sparen.Die steuerlichen Konsequenzen bei Umstrukturierung, Kauf oder Verkauf eines Unternehmens sind nicht unerheblich. Wir helfen Ihnen dabei, die entstehenden Steuerpotentiale zu nutzen sowie Steuerfallen zu vermeiden – um Ihre Transaktion zum Erfolg zu führen.Bei geplanten Umstrukturierungen oder Unternehmensverkäufen erarbeiten wir eine Unternehmensbewertung und helfen Ihnen, die angestrebten strukturellen Veränderungen optimal umzusetzen. Rechtliche Belange bearbeiten wir mit Unterstützung unserer Partner.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Unternehmensbewertungen Revisionen bei Umstrukturierung / Kauf / Verkauf / Fusion Liquidationen Due Diligence-Prüfungen Finanzierung / SanierungenEine ungenügende oder fehlende Finanzplanung kann Ihr Unternehmen in die Krise führen. Ein möglicher Ausweg ist die Sanierung und wird spätestens dann notwendig, wenn Ihr Unternehmen überschuldet oder gar zahlungsunfähig ist. Bereits wenn sich erste Probleme andeuten (z.B. ungenügende Rentabilität oder Kapitalverlust) kann eine rechtzeitige Durchführung finanzwirtschaftlicher Massnahmen die Krise noch abwenden – um Sie zurück auf Erfolgskurs zu bringen.Wir unterstützen Sie bei betriebswirtschaftlichen, juristischen und steuertechnischen Sanierungsmassnahmen, mit dem Ziel der Wiederherstellung der Rentabilität und Liquidität Ihrer Unternehmung.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Bilanz- und Erfolgsanalyse Chancen- / Risikenanalyse Liquiditätsplanung Buchtechnische Sanierungen Liquiditäts- und Kreditorenmanagement Unterstützung bei Kredit- und Forderungsverhandlungen RechtsberatungSolide Rechtsgrundlagen und Verträge geben Sicherheit – ob im privaten Bereich oder im Geschäftsumfeld. Privatpersonen, Einzelfirmen, Kapitalgesellschaften oder Stiftungen haben Ihre eigenen rechtlichen Bedürfnisse, welchen mit individuellen Lösungen Rechnung getragen werden sollte. Zusammen mit unseren juristischen Partnern stehen wir Ihnen jederzeit in allen Gebieten und Rechtsformen zur Seite – denn Erfolg bedeutet auch Sicherheit.Wir beraten Sie individuell und kompetent in allen Belangen des: Handels- und Gesellschaftsrecht Schuldbetreibungs- und Konkursrecht Allgemeines Vertragsrecht Arbeitsrecht Ehe- und Erbrecht Vertrauen und Sicherheit schaffenSeit den Änderungen des Obligationen- und Aktienrechts ist die Revisionspflicht nicht mehr von der Rechtsform sondern von der Grösse Ihres Unternehmens abhängig. Die Einführung der eingeschränkten Revision und der Möglichkeit des „opting out“ kommt den Bedürfnissen von KMU mit Sicherheit entgegen, trotzdem schafft eine ordentlich geprüfte Jahresrechnung nach wie vor grösseres Vertrauen bei Kapitalgebern und Stakeholdern.Die freiwillige Durchführung einer Revision signalisiert ein gewisses Verantwortungsbewusstsein. Dank einer besseren Qualität der Jahresrechnung werden die Sicherheit erhöht beziehungsweise die Risiken reduziert – ein Mehrwert für Ihr Unternehmen.Wir stimmen den Umfang unserer Revisionstätigkeit mit Ihnen ab und finden eine Lösung, die Ihren Anforderungen und der Grösse Ihres Unternehmens gerecht wird.Unsere Dienstleistungen umfassen nicht abschliessend: Ordentliche Revisionen Eingschränkte Revisionen Sonderprüfungen Expertisen Unternehmensbewertungen Lage:Unsere Büros befinden sich an der Hertistrasse 1 im Gebäude A.Es stehen Ihnen Besucherparkplätze direkt vor dem Haus zur Verfügung.Sollten Sie öffentliche Verkehrsmittel benutzen: Sie erreichen uns mit der Glattalbahn (Linie 12, Station Belair) oder der S-Bahn (6 Minuten Fussweg vom Bahnhof Wallisellen).Mitglied Treuhand Suisse

Als dynamisches Team mit Expertise in der Treuhandbranche unterstützen wir Sie gerne in jeder Hinsicht und nehmen Ihnen Ihre administrativen Aufgaben ab. Ihr Anruf ist unser Startschuss. Was Ihnen eine Last ist, übernehmen wir mit Freude und liefern pünktlich ab. Uns interessieren Sie - für eine persönliche Beratung nehmen wir uns Zeit. Wir kommen direkt bei Ihnen vorbei oder empfangen Sie in unseren hellen Räumlichkeiten in Triengen LU / Zofingen AG. Ihre Zufriedenheit und eine professionelle transparente Kommunikation stehen bei uns an erster Stelle.

Die Firma Edith Schlegel Buchhalterin mit eidg. Fachausweis ist Ihr Ansprechpartner für Dienstleistungen rund um das Thema Treuhand und Buchhaltung. Ob für KMU oder Privatpersonen, jedes Anliegen wird genauestens analysiert und daraus wird eine optimale, bedürfnisorientierte Lösung für den Kunden kreiert. Sie möchten einzelne Aufgabengebiete auslagern, brauchen eine kleine Unterstützung oder Ihnen ist alles über den Kopf gewachsen? Kontaktieren Sie uns um ein persönliches Treffen zu vereinbaren. Wir finden die bestmögliche Lösung für Sie. Unsere Dienstleistungen in der Übersicht: Steuerberatung: Beratung für Privatpersonen und juristische Personen Steuererklärungen ausfüllen Steueroptimierung usw. Lohnadministration: Lohnabrechnung inkl. Lohnausweise Abrechnungen mit der Quellensteuer und den Sozialversicherungen Personal- und Sozialversicherungen usw. Klassische Buchhaltung, Treuhand: Individuelle Beratung massgeschneidert auf die Bedürfnisse des Kunden Kontoplan einrichten Jahresrechnung MWST-Abrechnungen usw. Jahresabschlüsse: Steuer- und Handelsbilanzen Verschiedene Analysen usw. Firmengründungen: Wahl der Firmenform Statuten und Gesellschaftsverträge Erstellung Businesspläne usw. Bei Interesse oder Fragen dürfen Sie uns jederzeit kontaktieren.

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Ob Innovationsprozesse, Change-Management oder die Entwicklung von Teams, Projekten und Organisationen: Rupli Consulting begleitet Sie dabei, Potenziale zu erkennen, einzusetzen und auf unterschiedlichste Weise von ihnen zu profitieren. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat und Vertreter von gemeinnützigen Organisationen verfügt Hans Rupli über fundierte Erfahrungen in politischen, wirtschaftlichen sowie sozialen Themen. Diesen grossen Erfahrungsschatz aus über 35 Jahren nutzt er für gezielte Unternehmens- und Organisationsentwicklung, das Management von Verbänden, als Verwaltungsrat, in der Projektentwicklung und Prozessoptimierung sowie beim Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dabei steht der Mensch als Schlüssel zum Erfolg stets im Fokus. Mit Know-how, Begeisterung und einem grossen Netzwerk unterstützt Sie Rupli Consulting bei Fragen zu Nachfolgeregelungen, der Professionalisierung von NPOs, bei der Mediation zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften und bei vielen weiteren Themen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf und profitieren auch Sie von Consulting, Management und Coaching, bei dem Ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen.Dienstleistungen für UnternehmenDienstleistungen für NPO-OrganisationenDienstleistungen und Coaching für PersonenTermin buchen:https://www.rupli-consulting.ch/kontakt/#:~:text=Termin-,buchen,-Rupli%20Consulting%20GmbH

Seit über dreissig Jahren pflegen wir Beziehungen, welche weit über die Region gedeihen...Obwalden – ein Wohnkanton und Unternehmensstandort mit optimaler Steuerbelastung Mit einer gezielten Strategie konnte in Obwalden die Steuerbelastung seit 2006 kontinuierlich gesenkt werden. Die steuerlichen Vorteile haben die Obwaldner Gemeinden zu einem idealen Wohnort und Unternehmensstandort gemacht.Einkommens- und VermögenssteuerPer 1.1.2008 hat Obwalden als erster Kanton einen proportionalen Steuertarif und damit eine Flate Rate Tax eingeführt.» Steuerberechnung Natürliche PersonenSpitzenposition bei der UnternehmensbesteuerungObwalden weist schweizweit einen der tiefsten Gewinnsteuersätze auf. Nach Berücksichtigung der direkten Bundessteuer beträgt die Steuerbelastung total 12,74% vom Gewinn vor Steuern.» Steuerberechnung Juristische PersonenSteuerbelastung bei Erbschaften und SchenkungenPer 1.1.2017 wurde die Erbschafts- und Schenkungssteuer im Kanton Obwalden abgeschafft.Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne informieren wir Sie im Detail über die steuerliche Situation in Obwalden.Wirtschaftsprüfung Ordentliche Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Eingeschränkte Revisionen von Organisationen sämtlicher Rechtsformen Konzernrechnungsprüfungen Prüfen von Abschlüssen nach Swiss GAAP FER Gründungs- und Kapitalerhöhungsprüfungen Wirtschaftsprüfungen nach Fusionsgesetz (Fusion, Spaltung, Umwandlung, Vermögensübertragung) Kapitalherabsetzungsprüfungen Prüfungen im Zusammenhang mit Sitzverlegung ausländischer Gesellschaften in die Schweiz Analyse Internes Kontrollsystem Sonderprüfungen nach Obligationenrecht Diverse Spezialaufträge (z. B. besondere Prüfungen bei Unterschlagungs- und Veruntreuungsfällen, Beurteilung der Ordnungsmässigkeit der Buchführung, etc.) Rechnungswesen Erstellen von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen Erstellen von Finanzreportings Führen von Finanz- und Betriebsbuchhaltungen Führen von Lohnbuchhaltungen inklusive Personaladministration Führen von Debitoren- und Kreditorenbuchhaltungen inklusive Mahn- und Inkassowesen Zahlungsverkehr Erstellen diverser Abrechnungen (insbesondere Mehrwertsteuer) Erstellen von Budgets, Liquiditäts-, Investitions- und Rentabilitätsberechnungen Analysieren der Abschlusszahlen (Bilanz- und Erfolgsanalyse, Kennzahlen-Analyse) Abschlussgestaltung und –beratung Umstellen der Buchhaltung auf neue Rechnungslegung (z. B. Swiss GAAP FER) Temporärer Verleih von Fachpersonal (Ausfall eines Mitarbeiters, Stellenwechsel) Steuerplanung und -beratung Erstellen der Steuererklärungen für natürliche und juristische Personen Prüfen der Steuerveranlagungen und –rechnungen Vertretungen bei Steuerbehörden Steuerrulings Erstellen von Einsprache- und Rekursschriften Steuerplanung für natürliche Personen (z. B. bei Unternehmensnachfolge oder Frühpensionierung) Steuerplanung bei juristischen Personen (Abschlussgestaltung, Gründungen, Umwandlungen, Liquidationen, Sitzverlegungen, Fusionen) Steuergutachten und Steuerbelastungsvergleiche verschiedener Standorte oder unterschiedlicher Rechtsformen von Unternehmungen Unternehmensberatung Beratung bei Gründungen, Fusionen, Kooperationen, Restrukturierungen sowie Entflechtungen Mithilfe beim Errichten von Zweigniederlassungen Mithilfe beim Erstellen von Business-Plänen Mithilfe bei Nachfolgeregelungen Bewerten von Unternehmen und Unternehmensanteilen Unternehmensberatung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen und Unternehmensanteilen Durchführen von Restrukturierungen, Sanierungen, Liquidationen oder aussergerichtlichen Nachlassverträgen Beraten und Begleiten bei Investitionsentscheiden Erarbeiten eines Finanzkonzeptes Mithilfe bei der Umsetzung von Liquiditätsplänen und Budgets Begleiten und Betreuen bei Bankverhandlungen Beratung in Betreibungs-, Nachlass- und Konkursverfahren Umfassende Unternehmensanalyse Prozess- und Strategieanalysen Mithilfe beim Erstellen von Aktionärsbindungsverträgen Ausarbeiten von Spesenreglementen Beratung ausländischer Kunden Beratung und Betreuung im Zusammenhang mit Wohnsitznahme oder Sitzverlegungen in die Schweiz Gewähren von Domizil Gründen, Führen und Verwalten von Gesellschaften Abklärungen mit Behörden Einholen der notwendigen Bewilligungen Vertretung im Verkehr mit Ämtern, Behörden und Banken Unterstützen beim Erwerb von Wohn- oder Betriebsliegenschaften Allgemeine Treuhandtätigkeiten Gewähren von Domizil Führen und Verwalten von Domizil-, Verwaltungs- oder Holdinggesellschaften Verwalten von Erbschaften Beraten bei Vorsorgeaufträgen Willensvollstreckung und Erbteilungen Analyse der Vermögenssituation (Risiko, Renditeaussichten) Verwalten und Bewirtschaften von Vermögenswerten Finanzplanungen (z. B. bei Hauskauf, Frühpensionierungen, Einkauf in Pensionskasse, Bezug von Vorsorgegeldern, Investitionen) Beraten bei Versicherungsfällen (Betriebsunterbruch, Erwerbsunfähigkeit, etc.) Erstellen von Gutachten (z. B. bei Veruntreuungen, Unterschlagungen, Überschuldung, etc.)

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: Spital, Klinik (Akutspitäler) Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik Alters- und Pflegezentren Institutionen für Behinderten Spitex Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management Beratung Produkte Branchen Über uns Jobs Kontakt Veranstaltungen

Als Wachstumsexperte helfe ich selbstständigen Therapeuten, Heilpraktikern und Gesundheitsexperten, ihre Selbstzweifel zu überwinden und durch meine innovative S.P.A.R.K. -Methode ihr volles Potenzial zu entfesseln und zum Weltklasse-Therapeuten, der Kundensog erzeugt und ihr Business in eine einzigartige Marke in der Gesundheitsbranche etabliert, die Klienten magnetisch anzieht.

Online Buchen unter: https://www.sanasearch.ch/de/fachperson/eva-winizki/?bookingOpen=1 Beratet: Firmen Dienstleistungsbetriebe Jugendeinrichtungen Einrichtungen der Justiz Schulen Beratungsstellen Psychiatrische Einrichtungen Frauenstellen Psychotherapiefachstellen Industrie Bauernhöfe mit Sozialbereich Kirchliche Einrichtungen Vereine interkulturelle Einrichtungen in den Bereichen: Coaching für Führungsleute Teamentwicklung Analysen Konfliktberatung Paarberatung Organisationsentwicklung Psychotherapie – für Jugendliche ab 16, Erwachsene und Paare Supervision + Caseconsulting Netzwerk Nachhaltiges Coaching – persönliches oder von FührungskräftenSie erkennen Ihre Visionen für eine Aufgabe und bauen für Projektleitungen oder in Ihrer Linienfunktion ein positives und wirksames Führungsverhalten auf, wenn Eva Winizki Sie coacht. Ihr Selbstbewusstsein und Ihre Selbsteinschätzung wachsen, weil Sie Bedürfnisse und Strukturen klarer sehen.Sie entwickeln ein Gefühl für den Umgang mit unterschiedlichen Vorstellungen. Sie sehen, was Sie selber entscheiden müssen und wo Sie Ihre Mitarbeitenden einbeziehen wollen. Sie können Prozesse der Entscheidungsfindung moderieren. Durch Transparenz erleichtern Sie den Mitarbeitenden die Arbeit und erhöhen das Vertrauen.Sie lernen, das Mass des Möglichen richtig einzuschätzen, Abläufe zu vereinfachen und Auseinandersetzungen zu führen. Sie können sich abgrenzen, müssen es nicht "allen recht machen". Sie wissen mit Ihrer Autorität umzugehen, haben einen sachlichen und direkten Kontakt, sowohl zu Mitarbeitenden als auch zu Vorgesetzten.Sie können Arbeiten delegieren, und Sie lernen, gutes - auch kritisches - Feedback zu geben und einzufordern, im Team konstruktive Diskussionen zu führen und aus Mitarbeitergesprächen sowohl Lehren als auch Anerkennung zu ziehen.Das können Sie nachher besser: Führungsaufträge klar definieren, kommunizieren und weiterentwickelnden eigenen Führungsstil erkennen Informationsflüsse klären Transparente Entscheidungsprozedere entwickeln Aufgabenvolumen adäquat einschätzen und, falls nötig,neu anpassen delegieren, Kontroll- und Bewertungsaufgaben übernehmen, Standort bestimmen Leitbilder entwickeln Konflikte früh erkennen, geschickt ansprechen und deeskalieren die eigene "Sandwichposition" reflektieren und das Handeln sachlich integrieren Erfolgreiche TeamentwicklungAus der Sicht von Eva Winizki sollen sich Mitglieder eines Teams die fachlichen Ressourcen gegenseitig zur Verfügung stellen, sich nach Möglichkeiten fördern und unterstützen, die Kernaufgabe gemeinsam reflektieren, Abläufe und Zielsetzungen entwickeln und überprüfen. Sie sollen Visionen austauschen und zusammen ein angenehmes Klima schaffen, auf der Grundlage von Respekt, Offenheit, Ehrlichkeit und Toleranz.Wissen und Informationen werden im Team weitergegeben. Abweichende Meinungen und Unzufriedenheit werden benannt, unterschiedliches Vorgehen als Bereicherung gesehen. Jedes Teammitglied ist interessiert, dass sowohl Druck als auch Privilegien für alle gleich sind.KollegInnen erhalten und geben Einblick in Projekte, kritische Feedbacks sind willkommen. Regelmässig findet fachlicher Austausch statt. Fehler werden diskutiert, und es wird daraus gelernt. Das Team ist ein sicherer Ort, wo auch Spass Platz hat.Weiterbildungsangebote gehören zur Firmenkultur und gelten für alle. Die Saläre sind bei gleicher Arbeit gleich. Ferien werden abgesprochen. Ideen haben Copyright. Aufgabenverteilung, Kompetenzen und Funktionen sind für alle klar. Bei Entscheidungen stimmen alle überein und halten sich dann daran. Jede(r) akzeptiert die gewählte Führungsform des Teams und unveränderbare Rahmenbedingungen.Sie profitieren, denn es werden: Synergien gebildet Kommunikation gefördert Kooperation entwickelt Qualität gesichert Anreize geschaffen Arbeitsleistungen verbessert Konflikte angegangen die Steuerung der Prozesse wird klar und Humor hat seinen Platz Mit Analysen in die Tiefe gehenEs lohnt sich, bei Schwierigkeiten die wahren Gründe zu finden. Oft werden in Organisationen Lösungen am falschen Ort gesucht, nämlich lediglich da, wo ein Problem gerade aufblitzt.Organisationen sind an sich träge, wenn es ums Verändern geht. So wird gerne versucht, Lösungsansätze beim Wesen von Individuen oder kleinen Gruppen zu finden statt bei Funktionen, Rollen, Entscheidungs- und Informationsabläufen, Visionen oder unterschiedlichen Zielsetzungen.Veränderungen gehören jedoch zu den ganz normalen Vorgängen. Werden sie nicht geplant, so kommen sie ungerufen. Meist können alle Mitarbeitenden sie durchaus mittragen. Mit schnellen Entlassungen gehen bloss aufgebaute Ressourcen verloren.So können Sie profitieren: bei Schwierigkeiten die realen Ursachen finden Schwächen lokalisieren und in Stärken verwandeln gute, aber unzufriedene MitarbeiterInnen zu zufriedenen machen Abteilungen, in denen es rumort, beruhigen und stabilisieren Linienvorgesetzte in ihren Führungsaufgaben unterstützen Gut mit Konflikten umgehenKonflikte gehören zur Tagesordnung. Während jedoch für die einen bereits unterschiedliche Meinungen einen Konflikt darstellen, ist für andere ein Konflikt erst gegeben, wenn eine(r) das Handtuch wirft. Diese Einschätzungen gilt es zunächst zu klären. Sie hängen von subjektiven Wahrnehmungen ab, von der Beurteilung einer Situation im Rahmen der Umstände, von individuellen Erfahrungen und den jeweiligen Positionen. Auch die Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens spielen dabei ihre Rolle.Gelegentlich kollidieren die subjektiven Sehweisen, respektive unterschiedlichen Realitäten, und der Konflikt ist da. Soll er wieder deeskalieren, ist es wichtig, die Hintergründe der Spannungen erkennen zu können und offen zu legen.So können Sie profitieren: den Hintergrund des Konflikts verstehen Ihre Interessen deutlich machen Ihre Wahrnehmung der Situation eingeben emotionale Faktoren einordnen und auf die sachliche Ebene bringen wo nötig, Entscheidungen treffen Optimale OrganisationsentwicklungLassen Sie sich von Eva Winizki begleiten bei der Entwicklung einer neuen Firmenkultur, in Teamentwicklung, bei Schulung, in Struktur- oder Personalfragen. Ebenso bei der Gestaltung eines Firmenleitbilds, vermittelt in Organisations-Seminaren. Ihre Mitarbeitenden werden zu aktiven und initiativen PartnerInnen in diesem Prozess.Eva Winizki erarbeitet mit Ihnen ein Konfliktdispositiv: Konflikte kommen früh ans Licht und werden mit allen Betroffenen angegangen. Sie wirkt für Sie als Moderatorin in akuten Konfliktgesprächen oder als Workshop-Leiterin von Konfliktmanagement-Seminaren.Dank eines Diagramms der Funktionen wird bei jeder Aufgabe klar, wer wie dafür zuständig ist. Damit verfügen Sie über ein transparentes Führungsinstrument, das auch von Ihren Mitarbeitenden getragen wird. Manch ein Konflikt wird so verhindert.Ihre MitarbeiterInnen werden Ihre Organisation als Ganzes erkennen und sich als Teil mit spezieller Aufgabe erleben. Damit wird klar werden, dass die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen wesentlich ist für optimale Ergebnisse.Das werden Sie erzielen: Unterstützung im Human-Ressource-Bereich bei Strukturveränderungen Änderung der Firmenkultur Konfliktdispositiv Leitbilder erarbeiten und umsetzen Funktionendiagramm als Steuerungsinstrument der Führung systemisches Denken, systemische Arbeit PsychotherapieUnser Körper spiegelt den Zustand unserer Befindlichkeit, drückt unsere Erfahrungen aus. Er ist wie eine Leinwand, auf die mehrere Filme gleichzeitig projiziert werden: Filme aus unserer Familiengeschichte, unserer Kindheit, unserer Jugend, unserem Erwachsenen-Alltag oder aus Beziehungen. Gelingt es uns nicht, diese Filme in jene Lebensphasen einordnen, in denen sie ihren Ursprung haben, kann dies für unser Leben negative Folgen haben, wie Verlust der Lebendigkeit in unseren Beziehungen, körperliche Verspannungen, Schmerzen, Leistungs- oder soziale Schwierigkeiten.Ziel der Körperpsychotherapie ist es, durch den Bezug zum eigenen Körper wieder volle Lebenskraft und Lebensfreude zu gewinnen.Die Integration von unsern "Filmen" in den Körper lässt wieder Interesse wachsen, lässt uns Antworten finden über den Sinn des Lebens, gibt dem Leben Richtung und Form. Es kann ganz allgemein Wohlbefinden aufkommen, und es können neue Liebesbeziehungen entstehen. Unser Körper trägt uns, oder er trägt uns nicht. In der Psychotherapie lernen Sie, Ungemach, Unstimmiges, unerfüllte Sehnsüchte, Konflikte zu erkennen, auszuhalten, anzunehmen und ihren Sinn zu sehen.Das kann Ihr Gewinn sein: volle Kraft und Lebensfreude mehr und wacheres Interesse Lebendigkeit in den Beziehungen PaartherapieBeide Teile sind so sehr in Ängste und Verletzungen verstrickt, dass sie keine Worte mehr finden. Kommunizieren aber ist unumgänglich – und zwar so, dass Erinnerungen an die Vergangenheit sich möglichst nicht ins gegenwärtige Geschehen drängen.Die Wünsche nach Autonomie werden mit den Wünschen nach Bindung nicht ins Gleichgewicht gebracht. Dies aber sollte gelernt, und miteinander darüber gesprochen werden.Es kommt vor, dass eine Person immer führt, die andere immer geführt wird. Führen und sich führen lassen sollte abwechselnd geschehen.Es kann zum Beispiel sein, dass nach einer Familiengründung kein neues gemeinsames Projekt mehr besteht. Gemeinsame Projekte zu entwickeln und zu verfolgen ist jedoch meist sehr wichtig.Eine Paartherapie-Sitzung dauert bei Eva Winizki 90 Minuten. Von Sitzung zu Sitzung vergehen je nach Bedarf 2 bis 6 Wochen. Die Zeit dazwischen ist wichtig für neue Erfahrungen. Krankenkassen-Zusatzversicherungen übernehmen unter Umständen die Kosten.Was Sie aus der Paartherapie mitnehmen können: sich klar und direkt zu äussern Ihre Worte, Körperhaltung, Mimik und Gesten in Einklang zu bringen die Beziehung als eine Sache zu sehen, Ihren Selbstwert als eine andere Gefühle zuzulassen und zu zeigen die eigenen Grenzen zu benennen, und seine/ihre nicht zu überschreiten zu erkennen, was an Ihrem Verhalten in Ihrer Vergangenheit gründet, und dies, wenn nötig, verändern zu können zu entscheiden, wie viel an Nähe und Distanz Sie haben wollen „nicht für den andern da“, sondern „mit dem anderen“ zu sein Gemeinsamkeiten pflegen und entwickeln zu können Entscheidungen gemeinsam treffen zu können, ohne einseitige Vor- oder Nachteile Fallsupervision + CaseconsultingOptimieren Sie mit Eva Winizki Ihre Wahrnehmung, vertrauen Sie Ihren Eingebungen und teilen Sie sich mit. Schärfen Sie Ihre Fähigkeit, Kundensysteme realistisch zu analysieren. Werden Sie selbstsicherer, indem Sie Ihre Wirkung besser kennen und handhaben lernen. Seien Sie glaubwürdig. Dies ist die Basis für Vertrauen.Ihr Kontakt mit Menschen, das Erarbeiten von Projekten verlangen Ihr ganzes Wissen. Bauen Sie Hindernisse ab statt auf. Lernen Sie, sich flexibel auf Neues einzulassen. Erweitern Sie ihre Menschenkenntnisse.Lernen Sie, Ihren eigenen Raum zu wahren und gleichzeitig mit Ihrem Gegenüber in lebendiger Kommunikation zu bleiben. Manchmal verliert die Kundschaft ihre Visionen aus den Augen. Sie aber kennen diese und behalten auch in schwierigen Momenten den Überblick.Für den Verlauf des an Sie gestellten Auftrages ist es wichtig, umsetzbare Schritte zu planen, die Ihrer Kundschaft nützen und ihr eine Weiterentwicklung ermöglichen. Diese Schritte sollen nachhaltig sein. Vielleicht reagiert Ihr Visavis Neuem gegenüber zunächst skeptisch. Lernen Sie, es dennoch zu überzeugen.So können Sie punkten Attunement zur Kundschaft verbessern Kundensystem erkennen fachliche Kompetenz erhöhen, persönliche aufbauen Grenzen setzen im Kontakt tragende Visionen entwickeln, HoffnungsträgerIn sein optimale Interventionen planen Ein Netzwerk, das trägtSuchen Sie jemanden, der mit Ihnen für Ihre Firma eine Vision entwickelt?Möchten Sie eine interne Führungsschulung für Ihre Kader aufziehen?Denken Sie an eine Grossgruppenintervention im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer oder der Verbesserung bestehender Projekte?Suchen Sie Finanzberatung, Fachleute für ein Interimsmanagement, Evaluationsspezialisten oder eine Fachperson, die Sie in Ihren Auftriten schult?Möchten Sie über ein Outplacementbüro eine neue Stelle finden?Wollen Sie eine persönliche Beratung nach einem Akuttrauma?Oder suchen Sie einfach einen schönen Erholungsort, eine Gesangslehrerin oder Sängerin für Ihren privaten Geburtstag, ein besonderes Catering zuhause?Sollten Sie diese oder ähnliche Anliegen haben:Eva Winizki arbeitet mit Fachleuten vieler Gebiete zusammen, die sie dank persönlicher Erfahrung empfehlen kann.

Was unseren Kunden dient, prägt auch uns: IQSoft lenkt alle geschäftlichen Prozesse innerhalb der IQS AG. Nur so können wir mit einem «überblickbaren» Team Hunderte von aktiven Kunden effizient und schnell unterstützen. Und genau deshalb erreichen Sie bei der IQS AG statt eines anonymen Callcenters immer einen Ansprechpartner, der «Ihr IQSoft» bestens kennt. Sicher unterwegs zu bester Qualität: Wir wissen, was wir für Sie tun. Die IQS AG verkauft Ihnen kein importiertes Produkt. IQSoft ist durch und durch unser Werk. Es ist «komplett von hier – swiss made eben». Ob Info-Workshop, Mitarbeiter-Schulung, Wartung oder Fragen zur Funktionalität: Bei uns bekommen Sie Antworten von Fachleuten, die IQSoft nicht nur verkaufen, sondern durchwegs mitentwickelt haben. Pole Position für Sie: IQSoft kommt mit unserem gesamten Know-how. Selbstverständlich sind wir jederzeit gerne (und schnell) für Sie da. Aber als Grundprinzip tun wir erst einmal alles, damit Sie Ihren elektronischen Qualitätsmanager auch ohne uns nutzen können. Mit IQSoft erwerben Sie alle Werkzeuge für den kreativen und unabhängigen Einsatz vor Ort. Sie haben unser ganzes Know-how inhouse. Individuelles Tuning: Wir hören zu und bieten passende Lösungen. Wünschen Sie sich eine aussergewöhnliche und exklusive, aus Ihrer Sicht vielleicht sogar recht ausgefallene Applikation von IQSoft? Schauen wir das zusammen an. In vielen Fällen lösen wir Ihr Problem mit den vielfältigen Grundfunktionen von IQSoft. Ist das einmal nicht möglich, bieten wir Ihnen gerne eine Individual-Lösung. Wir sind ja nicht umsonstallesamt leidenschaftliche Entwickler. Einzigartige Serviceleistung: IQSoft rostet nie, weil wir es kostenlos erneuern. IQSoft wird laufend intelligenter und vielfältiger – ohne Extrakosten für Sie. Jede allgemeine Neuerung für IQSoft (jährlich ca. 300 Funktionen) steht beim nächsten Release automatisch zur Verfügung. Verändert sich das allgemeine Umfeld, spiegeln wir dies umgehend in IQSoft. Mit anderen Worten: Kurzfristig ist IQSoft ausge-sprochen preiswert. Mittelfristig ist es mit Sicherheit die günstigste Lösung für erstklassiges Qualitätsmanagement auf dem immer neuesten Stand.